刀法峰会-左点-孟祥奇-从产品到人生自定义.pdf

1、从产品到人生自定义孟祥奇zdeer 左点合伙人目 录CONTENTS产品之问：爆款是如何炼成的？01原点之问：小池塘如何长成大鱼？02战略之问：品牌未来向何处生长？03终极之问：创业与人生如何并行不悖？04产品之问爆款是如何炼成的？PART 01.“一身反骨”做产品 思考：产品是什么？产品是解决“特定人群”在“特定场景”下的“特定任务”基于产品定义的四个视角1.用户需求视角 以始为终，驱动产品终极思考2.产品对标视角 不迎合竞争，找到市场缝隙构建差异 3.产品经理视角 产品实现及成本最优？4.产品运营视角 营销如何做？渠道如何销？左点砭石按摩器左点小艾4代一个“真实用户场景故事”让技术类创新“

2、变成人”我们看到一个隐蔽的情绪问题 总结了一个可能不太恰当的词“病耻心理”左点骨传导助听器 G4系列人类社会“耻感文化”；当代年轻人不是怕穷，而是怕社死；创业者，本质上是一种因自卑感驱动，而追求超越的人生。“我们每个人都有不同程度的自卑感，因而，对优越感的追求隐藏在人类的每一个行为之下。”阿德勒自卑与超越 用消费品的逻辑做医疗产品一个功能价值为主导的品类，最终的突破口是情绪价值的解码 一身反骨：本质是回归消费者任务，看到“人”背后的情感与困境商业选择，不仅仅是把事做对（怎么做？）更重要的是：做对的事（做什么？）原点之问小池塘如何长成大鱼？PART 02.小池塘如何长成大鱼？小池塘长不出大鱼。想

3、要长大，终要归入大海。规模小，天花板太低 进入门槛低（容易卷价格）非高频使用，难成习惯 渠道固化，渗透乏力 没有技术壁垒，难形成品牌沉淀 为什么很多品类做不大？战略之问品牌未来向何处生长？PART 03.新消费品牌向何处生长？过去一波新消费品牌的起势，无外乎营销渠道和销售渠道的变化 营销的基础设施已经发生系统性改变 销售渠道若固化，后来者则毫无机会每一次“新品牌潮”本质都是“渠道红利”电视广告兴起第一波：第二波：20052015 第三波：20182022第四波：20212025第五波：2025-电视台注意力集中，能砸广告的=能成为品牌电商崛起线下货架被天猫搜索栏替代，懂流量、懂页面转化的人胜出

4、。种草文化+社交电商 小红书、抖音给了讲故事和情绪化消费的机会。抖音兴趣电商“货找人”主导，新品牌依托短视频/直播完成冷启动。猜想：？1990s新消费品牌不是产品创新，而是“渠道创新带动品牌创新”渠道变化=注意力变化=消费认知变化=品牌格局变化 这就是为什么这波新消费品牌不是来自传统行业，而是来自：营销人 媒介人 内容创作者 DTC 创业者 KOL/KOC 投流团队 为什么现在的创业比前几波更难？为什么靠渠道红利的品牌会死得更快？为什么AI是下一轮心智重构？历史上每一轮品牌爆发，都伴随一次“渠道革命”新消费品牌并不是“突然变得会做产品了”而是因为渠道结构变化，把品牌重新洗牌了不是品牌改变了而是

5、消费者的注意力被重新分配了今天的问题：被低价和平台算法操控的时代 没有流量 投放亏损利润压力越来越大用户留存难明星、KOL合作风险高品牌化建设难平台规则与合规风险运营成本与复杂性高品牌定位与用户不匹配 当ROI被平台算法操控我们唯有找到下个时代的刚需如果一个品牌没有复利也没有杠杆，那它只能靠“流量强输血”永远干不过平台终极之问创业与人生如何并行不悖？PART 04.人生自定义人生不是工作中心，也不是生活中心，而是：我是中心弗洛伊德心理模型本我：我想要做的超我：我应该做的自我：我可以做的特征我想要快乐，我想要舒服我应该怎样，我必须怎样既要快乐，又要有价值表现形式生理与情绪的底层冲动：累了想休息、

6、工作烦了想逃避、想赚钱但又不想太辛苦、想要成就感、想被认可、想要自由。即时满足：想辞职、想躺平、想追求喜欢的事、想跟家人多陪伴、想减少压力。社会期待：要赚钱、要养家、要有位置、要努力。文化标签：成功、上进、责任、牺牲。自我要求：要优秀、要独立、要被认可、要有价值。职业规范：要专业、要可靠、要自律。资源管理：时间、感情、金钱、精力、关注现实判断：工作、能力、行业、环境、取舍策略选择：如何安排工作节奏、如何处理冲突、如何规划生活内外协调：把自己的需求、责任、梦想，安排到可行的路径