基于AI技术的“建筑超级医生”——理念与产品设计.pdf
1、基于AI技术的“建筑超级医生”理念与产品设计博锐尚格彭琛/P1基于AI技术的“建筑超级医生”理念与产品设计/P2资产管理者和工程技术人员的视角差异现场执行者高压变电站低压配电机房空调机组和新风机冷站和锅炉房给水泵与末端压力点消防泵房与末端压力点消控室燃气系统潜污泵停车场室内照明景观照明场内安保保洁保绿能源有效管控环境健康室内品质良好系统高效运行系统稳定可靠无安全隐患人员执行可靠信息真实无重大事故经营管理者电梯角色的差异视角的差异内容的差异业务目标制定关键过程管控运行效用评价工作计划制定报警报事处理执行情况跟踪/P3资产所有者关心的是投资收益品质的需求安全的需求成本的约束能耗的约束定义守住管理风
2、险(底限)(3大类11小类1100多条风险)发挥资产效用(上限)(效率、舒适度、响应度)得到商管运营租户/客户商管工程物业工程组织设备设施对象从需求(战略)到策略(战术)从策略(战术)到执行/P4资产管理组织资产管理工作中的困境三重角色建筑的经营者面临着各种管理的安全、品质和成本风险,经常处于“决策困境”:-设备故障了,是“维修”还是“更换”?-下面报上来的维保项目,是“过度维保”还是“非做不可”?-设备设施失效了,是“建造安装”有问题,还是“物业运维”有问题?-这些决策涉及每年数百、上千万的费用,影响数千万、上亿造价的资产,应该怎么做?听谁的?建议是不是足够科学可信?专业水平高的资深专家了解
3、全过程的项目主管(记录)利益一致的商业伙伴(挚友)/P5用AI能帮我们做什么“建筑超级医生”资深专家记录员挚友基于数字孪生平台的“超级医生”专业水平高的资深专家了解全过程的项目主管(记录)利益一致的商业伙伴(挚友)就像人人都理想有一位时刻关注自己身体状况,定期和及时给出专业、准确的诊断书,以及贴心的健康建议的“超级医生”,我们将物联网、AI与传统运维工作结合起来,设计研发“建筑超级医生”。/P6建筑运维资产管理,管的是什么?物责人事设备设施类别在“百”级;数量在“千”或“万”级;资产效用价值远大于自身价值(后者为“亿”元或“十亿”元级);项目业主设备厂家资管组织建筑用户物业其他部门政府主管部门





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