迪臣發展國際：環境、社會及管治報告2026.pdf

核心结论速览： 首次开展气候情景分析：本年度，迪臣发展国际首次采用IPCC SSP1-2.6/SSP5-8.5及NGFS情景模型，系统识别了极端天气、温度上升、政策法规收紧、投资者偏好转变等四大气候风险，以及运营能源效益优化、气候友好型产品开发两大机遇。 温室气体排放总量激增：本年度总温室气体排放达31,603吨二氧化碳当量，较上年度976吨大幅上升，主要因酒店业务扩张（新增两家酒店运营）及首次纳入范围三排放类别（外购服务、运营废弃物、商务出行）。 酒店业务驱动能耗与用水大幅增长：外购电力能耗由1,367兆瓦时增至2,549兆瓦时，总耗水量由21,069立方米增至37,079立方米，增幅均因酒店业务版图扩展。 员工总数增至191人：集团员工由159人增至191人，其中中国内地员工由116人增至149人，主要因酒店业务扩张。 碳排放强度目标：集团以2023/24财年为基准，目标在2029/30财年将范围1及范围2温室气体排放强度降低3%，能源及水消耗强度降低3%，废弃物产生强度降低3%。 环境合规零违规：本年度集团未发现任何违反环境相关法律法规的情况，旗下开封酒店获洲际酒店集团Green Engage™系统“一级认证”。报告背景与全景图谱。报告范围与框架。本ESG报告涵盖迪臣发展国际集团截至2026年3月31日止年度的环境、社会及管治表现。报告范围覆盖集团在香港及中国内地的核心业务，包括：(i)物业发展及投资；(ii)医疗设备及家居保安与自动化产品贸易；及(iii)酒店营运。报告依据香港联交所《环境、社会及管治报告守则》编制，已遵守强制披露规定及“不遵守就解释”条文。ESG管治架构。董事会对本集团ESG策略、管治及表现负有整体责任，已授权专责的董事会委员会处理日常ESG管理。董事会核心职责包括制定短期及长期ESG策略、持续监察及检讨政策实施情况。本年度，董事会已审阅并批准集团ESG政策，监察重大ESG风险及机遇（包括气候相关事宜），并监督物业发展、医疗设备及家居保安与自动化产品贸易、酒店运营等业务范畴的ESG措施进展。（数据来源：迪臣发展国际集团有限公司《2026年ESG报告》）。持份者参与与重要性评估。持份者沟通渠道。集团与政府及监管机构、股东、业务伙伴、客户、环境监管机构、雇员、社区与公众等七大持份者群体建立了多元化的沟通渠道。沟通方式包括定期提交报告、股东大会、客户服务热线、员工信箱、公司网站及社交媒体平台等。重要性议题矩阵。经持份者参与及与MSCI、SASB等行业重要性图谱对标，集团识别出以下重大ESG议题： 环境范畴：环境合规、环境事故预防及处理、应对气候变化。 劳工常规：雇佣合规、薪酬及福利、工作时数及假期、多元化与平等机会、职业健康与安全、防止童工和强制劳动。 营运惯例：营运合规、客户服务管理、反贪污、负责任的营销及推广。（数据来源：迪臣发展国际集团有限公司《2026年ESG报告》）。环境表现深度解析。排放物管理。空气排放管控：集团确认车辆使用是空气污染物的主要来源，已实施定期车辆检查保养、禁止引擎空转、将一辆公司车辆更换为电动车等针对性措施。在工地运营方面，严格要求承建商遵守相关法规，包括强制安装密目式安全网以防止扬尘逸散。温室气体排放控制：集团采用运营控制法开展温室气体排放计算。本年度排放量大幅上升，主要因酒店业务扩张（新增两家酒店投入运营）及首次纳入范围三排放类别。具体排放数据如下：| 排放类别 | 2025/26 | 2024/25 |||||| 总温室气体排放（吨CO₂当量） | 31,603 | 976 || 范围一直接排放（吨CO₂当量） | 4,209 | 210 || 范围二能源间接排放（吨CO₂当量） | 1,345 | 725 || 范围三其他间接排放（吨CO₂当量） | 26,049 | 41 |（数据来源：迪臣发展国际集团有限公司《2026年ESG报告》）。废弃物管理：集团对办公室营运产生的废物实施严谨管理，区分为一般废物及有害废物（后者主要包括废弃碳粉盒、废光管及废灯泡）。本年度无害废弃物总量84,031千克（2025年：3,645千克），有害废弃物总量415千克（2025年：3千克）。资源节约。节能：集团已实施多项节能措施，包括选用高能效打印机、设置不同区域独立照明开关、允许员工穿着便服以减少空调需求。酒店业务已安装带自动感应装置的多区照明控制系统，在客房、大堂及走廊广泛使用LED灯具。本年度总能耗3,587兆瓦时（2025年：2,411兆瓦时），能耗密度18.78兆瓦时/雇员（2025年：15.26兆瓦时/雇员）。节约用水：本年度总耗水量37,079立方米（2025年：21,069立方米），耗水量密度194.13立方米/雇员（2025年：133.35立方米/雇员）。酒店业务推行“床单重用计划”，住客可自主选择是否更换寝具，大幅节省水资源。本年度集团在求取适用水源上未遇任何问题。（数据来源：迪臣发展国际集团有限公司《2026年ESG报告》）。应对气候变化的四大支柱。管治。集团已将气候相关风险与机遇全面整合至各级管治架构。董事会每年至少一次将气候议题纳入定期会议议程，讨论集团面临的气候相关风险与机遇，评估管理层的应对措施有效性。董事会亦在监督集团战略、重大交易决策、风险管理程序及政策时，主动结合已识别的气候风险与机遇开展评估。策略。集团于本年度首次开展全面的气候情景分析，采用IPCC SSP1-2.6（全球升温2.0°C）和SSP5-8.5（全球升温超4°C）以及NGFS“2050净零排放”和“现行政策”情景模型。分析覆盖短期（至2030年）、中期（至2040年）和长期（至2050年）三个时间维度。经分析识别出以下气候风险与机遇：| 风险/机遇类型 | 主要影响 | 财务影响 |||||| 极端天气（急性） | 仓库运营中断、医疗设备受损、物流网络中断 | 存货撇销及减值损失、物流及运输费用增加、营业收入损失 || 温度上升（慢性） | 温控物流需求增加、能源消耗上升 | 能源成本上升、温控基础设施升级资本开支 || 政策法规趋紧 | 碳税、碳交易、绿色采购要求 | 碳税负担、关税成本、潜在业务流失 || 投资者偏好转变 | 气候披露透明度要求提高 | 资本成本上升、绿色融资渠道受限 || 运营能源效益优化（机遇） | 可再生能源应用、绿色电力采购 | 公用事业成本降低、能源价格波动风险降低 || 气候友好型产品（机遇） | 低碳建筑、供应链碳足迹核算 | 客户忠诚度及市场竞争力增强 |风险管理。集团已将气候相关风险的识别、评估、优先级排序及管理流程整合至整体风险管理框架。流程包括四个步骤：识别（通过情景分析及同业对标）、评估（分析潜在影响及发生可能性）、优先级排序（与整体风险管理框架保持一致）、监察（管理层定期评估并向董事会汇报）。指标与目标。集团以2023/24财年为基准年，设定以下2029/30财年目标： 范围1及范围2温室气体排放强度降低3%。 能源消耗强度降低3%。 水消耗强度降低3%。 废弃物产生强度降低3%。范围三排放已参考《温室气体核算体系：企业价值链（范围3）核算与报告标准（2011年）》完成数据梳理，纳入类别1（外购服务）、类别5（运营中产生的废弃物）及类别6（商务出行）。集团目前尚未实施内部碳定价机制，亦未将气候相关因素纳入薪酬政策。（数据来源：迪臣发展国际集团有限公司《2026年ESG报告》）。社会表现全景。雇佣及福利。截至2026年3月31日，集团共有191名员工（2025年：159名）。按地区划分，中国内地149名，香港42名。按性别划分，男性63名，女性128名。员工流失率32%（2025年：39%）。集团严格遵循《雇佣条例》、《雇员补偿条例》、《中华人民共和国劳动法》及《劳动合同法》等法规。员工享有年假、婚假、恩恤假、产假、陪产假及法定假期；香港员工享有雇员补偿保险、医疗保险及个人意外保险，并获强积金供款；中国内地员工享有“五险一金”。健康与安全。集团在办公室张贴由香港职业安全健康局发出的宣传海报，内容涵盖压力管理、正确使用电脑及伸展运动建议。在工地运营中，要求承建商具备有效安全生产许可证，严格遵守《职业病防治法》及《安全生产法》。承建商须为地盘工人提供全面安全培训，安全主任联同工友定期巡检，集团亦委聘外部监理公司监督工程进度与现场安全。本年度无违反安全法规事件，无工伤或损失工作日数，过去三年（含本年度）无因工死亡事故。培训与发展。集团积极鼓励员工报读外部课程及出席研讨会，为修读学士学位课程的员工提供赞助。本年度酒店举办了涵盖环保责任、防火及维修管理、热工作许可证、工程部仓库运作、采购程序、机械作业安全等多项内部培训。因培训转为线上学习且无法获取具体培训时长数据，平均培训时数较去年有所下降。（数据来源：迪臣发展国际集团有限公司《2026年ESG报告》）。营运惯例。供应链管理。集团对供应商及承建商实施严格的筛选与评估机制。地产发展业务中，综合考量承建商资质、认证及安全生产牌照等指标。医疗器材采购中，纳入医疗器械行政控制体系的二类医疗产品，其供应商必须具备ISO 13485:2016认证。定期对合作伙伴进行绩效考核，评估因素包括价格、质量、工程进度、合作态度及环境、健康与安全指标。品质保证。集团质量管理体系已获得ISO 13485:2016认证。所有产品均附有12个月保养期。酒店已建立在线反馈平台，管理团队通过审阅满意度调查深入了解宾客需求。本年度无接获任何有关产品与服务质量投诉，亦无因健康或安全原因收到产品召回要求。信息及知识产权保护。集团严格遵守《个人资料（私隐）条例》。酒店业务已制定全面的私隐政策，敏感文件必须在内部碎纸销毁或交由具信誉的第三方文件管理公司处理。本年度无接获任何有关违反客户私隐或个人资料遗失的投诉。反贪污。集团严格遵守《防止贿赂条例》、《反不正当竞争法》及《刑法》等法规。已制定《反贪污政策》，未获集团许可严禁员工索取或接受任何形式的利益。《举报政策》允许员工及其他持份者保密地提出关注事项。本年度无任何贪污、敲诈、欺诈或洗钱个案报告。（数据来源：迪臣发展国际集团有限公司《2026年ESG报告》）。贡献社区。本年度，集团执行董事谢海英女士获委任为ReMIX创意商业伙伴计划顾问小组成员。此外，谢女士透过扶轮义工网络，联同企业及社区组织为大埔宏福苑火灾受影响居民提供支援，捐赠超过500部医疗级空气净化机。（数据来源：迪臣发展国际集团有限公司《2026年ESG报告》）。延伸阅读。以上为报告核心内容分析，如需获取完整ESG报告详细数据及全部披露信息，请访问下载页下载完整PDF报告。FAQ。Q1：迪臣发展国际2026年ESG报告涵盖哪些业务范围？A1：报告涵盖集团在香港及中国内地的核心业务，包括物业发展及投资、医疗设备及家居保安与自动化产品贸易，以及酒店营运。Q2：集团温室气体排放为何大幅增长？A2：主要因酒店业务扩张（新增两家酒店投入运营）及首次纳入范围三排放类别（外购服务、运营废弃物、商务出行）。Q3：集团设定了哪些环境目标？A3：以2023/24财年为基准年，目标在2029/30财年将范围1及范围2温室气体排放强度、能源消耗强度、水消耗强度及废弃物产生强度各降低3%。Q4：集团如何应对气候变化风险？A4：集团首次开展气候情景分析，识别了极端天气、温度上升、政策法规趋紧、投资者偏好转变等风险，并已制定相应的缓解与应对措施。Q5：员工培训情况如何？A5：本年度员工培训已转为线上学习，因公司无法获取具体培训时长数据，平均培训时数较去年有所下降。总受训员工百分比为2%，其中高级管理层受训率达100%。Q6：集团在反贪污方面有哪些措施？A6：集团制定了《反贪污政策》和《举报政策》，严格遵守《防止贿赂条例》等法规。本年度无任何贪污、敲诈、欺诈或洗钱个案报告。数据来源说明。本报告数据均来源于迪臣发展国际集团有限公司截至二零二六年三月三十一日止年度的《2026年环境、社会及管治报告》及相关公告。所有百分比、金额及排放数据均严格依据报告原文提取。