WAN KEI GROUP：Environmental Social and Governance Report 20252026.pdf

核心结论速览： 温室气体排放强度显著上升：YR2026集团温室气体排放总量达10,474.9吨CO₂当量，同比上升52.7%；排放强度从每名员工39.4吨增至63.9吨，从每百万港元营收22.8吨增至26.2吨，主要因地基工程项目数量增加导致柴油消耗大幅上升。 柴油消耗同比增长55.7%：报告期内柴油消耗量从2,524,416公升增至3,929,365公升，直接推动范围一排放大幅增加；水泥消耗从18,794吨增至36,461吨，同比增长94.0%。 供应商总数大幅缩减至199家：因业务架构调整并注销多家中国内地附属公司，供应商总数从334家减少至199家，其中香港172家、中国内地27家。 过去三年无因工亡故事件：报告期内未发生重大安全事故及职业伤害，过去三年（含报告期）均无因工死亡事故，无因工伤损失工作日。 员工流失率30%：报告期内员工总数164人（较上年减少10人），流失率30%，其中30岁以下员工流失率达36%。 ISO三体系认证持续有效：集团有关预钻孔嵌岩式工字钢桩及微型桩工程的设计、供应及安装，已获ISO 9001:2015、ISO 14001:2015及OHSAS 45001:2018认证。 员工及董事参与ICAC反贪腐培训：报告期内员工及董事参与了由廉政公署发布的反贪腐培训；集团未发生任何贪污诉讼案件。 大埔火灾事故捐款：2025年11月大埔宏福苑发生火灾事故，集团向援助基金作出财务捐助，支援受灾人士。研究背景与行业全景。宏基集团控股有限公司（股份代号：1718）是一家于开曼群岛注册成立、在香港联合交易所主板上市的综合性企业集团。于YR2026，集团主要业务涵盖六大板块：（i）地基建筑工程；（ii）土地勘测服务；（iii）金融服务（放债业务）；（iv）消费品贸易；（v）社交电商销售、直播及推广业务；及（vi）于年内新拓展的食品及饮品业务。地基建筑工程是集团的核心业务，主要通过全资附属公司宏基土力工程有限公司运营，主要包括建造插座式工字桩、微型桩、整桩、管桩及起重柱等。土地勘测服务则由中信钻探工程有限公司提供。集团自2006年起深耕地基行业，已累计完成数百个项目，在行业内建立了良好的声誉和客户信任基础。作为地基建筑行业企业，集团的业务运营不可避免地产生废气、温室气体、粉尘、污水及噪音等环境排放。集团业务特点决定了ESG管理的核心议题集中在：施工过程中的排放控制、施工机械与运输车辆的燃油消耗管理、工地安全管理与职业健康、分包商与供应商的供应链管理、以及气候风险对工程进度的影响。ESG管治架构。董事会作为集团最高治理机构，对ESG及气候相关事宜承担整体责任。董事会透过定期会议及与管理层的持续沟通，监督ESG政策落实、目标进展及合规情况。基于重要性评估及利益相关者意见，董事会识别、优次排列并管理ESG风险，将ESG融入各业务分部及日常运营。董事会于年度会议审议ESG报告，检查ESG关键绩效指标，定期检讨目标进展，并监督风险管理。董事会及高级管理层负责领导及审视集团的政策，并监督与环境、社会及管治议题相关的战略方向。各营运部门的部门主管负责切实践行相关政策，并依据属下员工的职能，下放部分责任和权力。本报告于2026年6月25日获董事会确认及批准。企业管治方面，集团致力维持最高的企业管治标准，已遵守《上市规则》附录C1所载之企业管治守则。利益相关者参与与重要性评估。集团将利益相关者界定为影响其业务或受其业务影响的人士，包括：政府及监管机构、投资者/股东、客户、雇员、供应商及社会公众。集团通过多元渠道与利益相关者保持沟通，将其意见融入日常运营决策。集团识别了23个ESG议题，涵盖环境、社会及管治三个维度。管理团队及员工参与重要性评估，评估各议题对集团业务及利益相关者的重要程度，经讨论、优先排序及管理层评核后，最终确定重要性矩阵。环境维度核心议题包括温室气体排放、能源消耗、用水、废弃物、建设的环境影响、气候变化；社会维度核心议题包括当地社区参与、社区投资、职业健康与安全、供应链劳工标准、培训与发展、员工福利、包容与平等机会；营运维度核心议题包括产生的经济价值、企业管治、反贪污、供应链管理、客户满意度、数据安全与客户隐私。环境管理。集团严格遵循《空气污染管制条例》（香港法例第311章）、《废物处置条例》（第354章）、《噪音管制条例》（第400章）、《水污染管制条例》（第358章）及《公众卫生及市政条例》（第132章）等环保法规。集团有关设计、供应及安装预钻孔嵌岩式工字钢桩及微型桩工程的环保管理系统，已自2021年获认证为符合ISO 14001:2015要求，并获国际认可认证有限公司授予OHSAS 45001:2018认证。废气与温室气体排放管理。集团日常经营活动产生的废气排放主要来自项目施工时各类施工机械及运输车辆的直接排放，以及来自办公室和仓库电力、纸张消耗产生的间接温室气体排放。为达成减排目标，集团已制定内部指引，包括工地施工流程及环境管理措施、关闭所有闲置施工机械、严格执行“停车熄匙”政策，以及提醒员工离开工作场所前关闭所有电器。所有工地使用之机械（包括租赁机械）均须获环保署核准或豁免，并使用超低硫柴油。YR2026，因地基工程项目数量增加及施工机械设备柴油消耗量上升，范围一温室气体排放从6,737.7吨CO₂当量增至10,385.9吨CO₂当量，同比上升54.1%。总温室气体排放从6,857.3吨增至10,474.9吨，同比上升52.7%。排放强度从每百万港元营收22.8吨增至26.2吨，从每名员工39.4吨增至63.9吨。扬尘与噪音管理。施工过程中会产生扬尘，主要归因于风力起尘和动力起尘。集团通过用帆布完全遮盖运载砂石及其他废料的车辆、在工地安装洒水器于施工车辆进出时清洗轮胎等方式控制扬尘。噪音管理方面，集团遵守《噪音管制条例》，于指定时间（正常工作日上午7时至下午7时）施工，就个别工程或施工方式申请噪音管制许可证，并在施工前期设置隔音屏障或隔音罩。废弃物与污水处理。集团根据内部废弃物管理指引及《废物处置条例》管理工地废弃物，将施工废弃物分类处理。一般惰性废物（如石块）重用为填土物料或交由专业承建商回收；不适合回收的运往公众堆填区；金属及化学废料由持牌承建商回收处置。无害废弃物：报告期内无害废弃物产生总量从282吨增至518吨，排放强度从每名员工1.6吨增至3.2吨，从每百万港元营收0.9吨增至1.3吨。有害废弃物因业务性质不适用。纸张消耗从1,796kg略降至1,729kg。污水排放方面，工地用水须按承建商指示排放至指定环保处理设施，集团配置足够隔沙井及沉积池以减少水污染。资源使用管理。集团的资源使用主要包括起重机、吊机及汽车的燃料消耗，以及办公室的电力及水资源消耗。柴油与水泥消耗：因地基工程项目数量增加，柴油消耗从2,524,416公升增至3,929,365公升（同比+55.7%），水泥消耗从18,794吨增至36,461吨（同比+94.0%）。汽油消耗从48,899公升降至38,275公升。电力与水资源：因业务架构调整减少办公室，购电消耗从204,868千瓦时降至176,575千瓦时（-13.8%），耗电密度从1,177千瓦时/员工降至1,077千瓦时/员工。耗水量因中信钻探项目增加从2,204立方米增至3,621立方米（+64.3%），耗水密度从13立方米/员工增至22立方米/员工。集团鼓励员工善用资源：离开前关闭所有空调及照明、使用LED照明、室内温度保持25摄氏度、使用环保纸及双面打印、使用电子文件减少用纸、减少使用一次性物品、善用电话/视频会议避免不必要出差。报告期内，集团未在求取适用水源方面遇到问题。气候风险管理。集团已按照TCFD框架建立了气候风险治理体系，涵盖管治、策略、风险管理、指标及目标四大支柱。管治。董事会作为应对气候变化的最高治理机构，至少每年度召开一次会议审议气候相关重大事项，监督气候政策实施和目标推进。管理层负责制定及检讨气候相关政策，识别与评估气候相关风险和机遇，协调数据收集并向董事会汇报。报告期内集团未将气候相关因素纳入薪酬政策，但将探讨未来纳入高管薪酬架构的可行性。策略与气候韧性。集团参考IPCC第六次评估报告及NGFS第五阶段情景数据，选取低排放（有序转型）情景和高排放（高实体冲击）情景，对短期（至2030年）、中期（至2050年）及长期（至2080年）进行定性分析。实体风险：急性风险（台风、洪水、极端降雨）可能导致工地停工、设备损坏、上游供应中断，增加维修更换成本及工程延误罚款。慢性风险（气温上升、降水模式改变）可能影响混凝土养护质量与地基施工质量，增加降温与人力管理成本。应对措施包括制定极端天气应急预案、定期检查排水系统、购买工程保险及营业中断保险、实施高温工作与休息制度、优化混凝土养护工艺。转型风险：随着气候政策法规趋严，可能增加合规咨询、监测与整改成本，并改变采购范围与成本结构。集团持续监测气候相关政策法规，将环保要求纳入招标与供应商管理，定期审视环境管理体系。报告期内气候相关风险未评估为重大，集团尚未制定专门的转型计划或资本配置安排。风险管理。集团将气候相关风险及机遇纳入全面风险管理体系，每年开展企业风险评估，流程包括：风险识别（参考TCFD建议及SASB准则）→风险评估（评估发生可能性及影响程度）→风险管理（规避、减轻、转移或接受）→持续监察。报告期内风险管理流程较上年度无重大变动。指标与目标。集团以2025年为基准年，设定了2030年前减少废气排放、温室气体排放、废弃物产生、能源消耗及水资源使用的绝对值管控目标。目前相关KPI制定与监测均依据内部数据及管理流程，尚未经外部第三方验证。集团目前未在运营或投资决策中采用内部碳定价机制。供应链管理。报告期内集团共有199家供应商（上年度334家），其中香港172家、中国内地27家。供应商数量大幅缩减原因系集团业务架构调整并注销多家中国内地附属公司。主要供应商为地基建筑工程及土地勘测业务的分包商及材料供货商。集团与主要供应商均建立长期合作关系，主要供货商已提供材料超过10年。由于地基工程及土地勘测业务均位于香港，集团选择向香港供应商采购以节省运输成本并减少环境影响。供应商筛选与评估基于专业资质、产品质量、服务能力、环境与社会风险及价格等维度，每年对现有及新供应商进行绩效评估，仅与获批供应商合作。集团亦要求供应商及分包商提供质量管理、健康与安全等认证资料。雇佣与劳工实践。集团根据《雇佣条例》（香港法例第57章）及内地劳动法律法规制定内部雇佣政策，确保员工获得平等晋升机会、最低工资保障、最高工时、补假、强积金或退休保障及长期服务奖励。员工概况：截至2026年3月31日，员工总数164人（上年174人），男性72%（上年69%）、女性28%（上年31%）。年龄分布：30岁以下5%（上年10%）、30-39岁23%（上年22%）、40-49岁30%（上年28%）、50-59岁21%（上年21%）、60岁以上21%（上年19%）。香港员工占88%（上年80%）。新聘与流失：新聘员工50人（上年88人），员工流失率30%（上年51%）。按性别：男性62%（上年60%）、女性38%（上年40%）。按年龄：30岁以下36%（上年52%）、30-39岁36%（上年27%）、40-49岁12%（上年11%）、50-59岁8%（上年4%）、60岁以上8%（上年6%）。按地区：香港42%（上年22%）、中国内地58%（上年78%）。流失率下降原因：集团认为主要系业务架构调整及内地子公司注销后，内地高流失率员工数量减少所致。职业健康与安全。由于地基业务涉及高危活动，集团严格遵守《职业安全及健康条例》（香港法例第509章），所有参与工程作业的员工须持有建造业安全训练证明书（“绿卡”）方可上岗。集团委聘专业安全顾问定期检查工地安全并开展安全课程及指引。报告期内，无重大安全事故及职业伤害，过去三年（含报告期）无因工死亡事故，无因工伤损失工作日，未发现违反健康及安全法规的情况。发展与培训。集团鼓励员工结合发展需求接受进修，提供内部晋升机会，晋升依据绩效评估结果。所有工地员工须参加由承建商举办的半天至一天半的安全讲座。放债业务全体员工参加反洗钱及监管制度研讨会。董事及高级管理层接受上市规则及企业管治培训。报告期内，董事及高级管理层培训覆盖率：男性83%、女性17%；人均培训时长：男性10小时、女性10小时。劳工标准。集团严格遵循《雇佣条例》、《雇佣儿童规例》（第57B章）及内地《禁止使用童工规定》等劳工准则。人力资源部门在确认雇佣前要求求职者提供有效身份证明以核实年龄。报告期内未雇佣童工及强迫劳工，未发生任何涉及种族、宗教、年龄、残疾的歧视案件。产品责任与客户隐私。集团从事地基工程及土地勘测服务已逾10年，获得客户广泛认可。有关设计、供应及安装预钻孔嵌岩式工字钢桩及微型桩工程的质量管理体系已获ISO 9001:2015认证。报告期内未收到因质量问题产生的投诉或索赔，无因安全健康原因召回产品。客户隐私方面，集团遵守《个人资料（私隐）条例》（第486章）及内地个人信息保护法规，仅因营运需要收集个人资料，明确告知数据用途及客户查阅修改权利。仅授权人员可访问敏感数据，员工无论在职或离职均不得泄露或利用机密信息。报告期内未接获侵犯客户隐私投诉，未发现数据泄露或丢失。知识产权方面，员工须遵守《版权条例》（第528章），仅使用正版软件，安装前须提交申请。报告期内未涉及违反知识产权法规的情况。商业道德与反贪腐。集团严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国刑法》及《防止贿赂条例》（香港法例第201章）。通过背景审查识别并防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱行为。举报机制：集团内部已制订举报政策，员工可向相关部门主管或高级管理层举报违规事项，集团保护举报人身份并开展详细调查。反贪腐培训：报告期内员工及董事参与了廉政公署发布的反贪腐培训。报告期内无任何严重违反反贪腐法规的案例，无针对集团或其员工的贪污诉讼案件。社区投资。集团致力以多种形式回馈社区，鼓励员工通过志愿参与社区发展及外延活动贡献技能与时间。报告期内主要案例：2025年11月大埔宏福苑发生火灾事故，集团向援助基金作出财务捐助以支援受灾人士。集团将持续重视社区服务并鼓励员工积极参与志愿服务。延伸阅读：以上为报告核心趋势分析，如需获取完整报告详细数据及全部案例，请访问下载页下载完整PDF报告。FAQ。Q1：宏基集团YR2026温室气体排放为何大幅上升？A：主要因地基工程项目数量增加，施工机械设备柴油消耗量从2,524,416公升增至3,929,365公升（+55.7%），导致范围一温室气体排放从6,737.7吨增至10,385.9吨（+54.1%），总排放从6,857.3吨增至10,474.9吨（+52.7%）。Q2：集团获得了哪些ISO认证？A：集团有关设计、供应及安装预钻孔嵌岩式工字钢桩及微型桩工程已获ISO 9001:2015质量管理体系认证、ISO 14001:2015环境管理体系认证及OHSAS 45001:2018职业健康安全管理体系认证。Q3：过去三年有无因工死亡事故？A：过去三年（含报告期）无因工死亡事故。报告期内无重大安全事故及职业伤害，无因工伤损失工作日。Q4：集团如何管理分包商员工的工资支付？A：为保障分包商员工能获得合理薪金，集团通常代分包商向相关员工发放其所负责项目之薪金。Q5：集团的反贪腐培训覆盖哪些人员？A：报告期内员工及董事参与了廉政公署发布的反贪腐培训。集团未发生任何贪污诉讼案件。Q6：集团如何应对极端天气对工程的影响？A：集团制定了极端天气应急预案（含天气预警、停工及复工流程），确保工地排水系统定期检查及维修，为关键设备及材料设置防护区或放置于较高位置，购买工程保险及营业中断保险。数据来源说明：本报告数据来源于宏基集团控股有限公司2025/2026年度环境、社会及管治报告官方文件及集团内部统计资料。