安永：2025年透明度报告（48页）.pdf

核心结论速览： 2025年度收入65.01亿元，同比增长13.84%：安永华明2025年度业务收入达65.01亿元，持续保持行业头部稳健增长。近五年安永全球收入复合增长率达8.2%，2025财年全球总收入达532亿美元。 质量管理体系第三次年度评价通过：截至2025年6月30日，安永华明完成质量管理体系第三次年度评价，评价结论为体系能够合理保证质量目标的实现。 党员总数达1,650人，占比17%：截至2025年12月31日，安永华明北京总所和23家分所均已建立基层党组织，党员总数达1,650人，占员工总数约17%。管委会成员中党员人数占比超50%。 服务A股上市公司超150家，港股超400家：2025年度安永华明及安永会计师事务所服务A股上市公司超150家、港股上市公司超400家、A+H上市公司超40家，上市公司服务数量均居行业头部。 A股及港股IPO募资总额均居行业头部：2025年度安永华明及安永会计师事务所服务的A股IPO募集资金总额约287亿元，港股IPO募集资金总额约1,053亿元，均居会计师事务所头部。 员工总数约9,500人，女性占比70%：截至2025年底，全所合伙人249人，员工总数约9,500人（同比增长7.4%），其中女性员工占比约70%。2025年新晋合伙人中女性占比达65%。 持有专业资格证书人员超3,000人：全所持有专业资格证书的员工逾3,000人，其中中国执业注册会计师超1,700名，占全所人员18.5%。H2：研究背景与全景图谱——安永华明2025年度透明度报告的发布背景。2025年，中国注册会计师协会发布《会计师事务所透明度报告披露指引（试行）》，推动会计师事务所向公众展示治理结构、质量管理体系及运营全貌。安永华明积极响应号召，发布首份透明度报告，旨在向监管机构、客户及社会公众全方位呈现事务所在质量管理、党建工作、业务探索及人才培养等方面的战略部署。安永华明于1992年成立，总部位于北京，在全国设立23家分所。作为首批获准从事证券服务相关业务和H股企业审计的大型会计师事务所之一，同时获香港会计及财务汇报局、美国公众公司会计监督委员会及英国财务汇报局注册，从事相关审计服务。2025年，安永推出“All in”全球战略，旨在以信心塑未来并推动有目的的增长。组织架构从18个区域精简为10个，亚太区原有6个区域合并为3个区域。2025财年安永全球总收入达532亿美元，整体收入较上一财年增长4%，近五年复合增长率高达8.2%。（数据来源：安永华明《2025年透明度报告》）。H2：服务商生态分析——安永华明的治理架构与行业地位。内部治理架构：安永华明的内部治理结构分为三个层级——合伙人会议、合伙事务管理委员会、首席合伙人和业务部门及核心业务支持部门。合伙人会议是最高权力机构；管委会委员由合伙人选举产生；管委会下设质量管理委员会、监控和整改委员会、保密和信息安全专业委员会、惩戒委员会四个专业委员会。一体化管理：安永华明在人员管理、财务管理、业务管理、技术标准和质量管理、信息系统管理等方面实施完全统一的政策制度和程序，实行高度的总分所一体化管理。行业地位：安永华明在A股及港股IPO募集资金总额均居会计师事务所头部。2025年度服务A股上市公司超150家、港股上市公司超400家、A+H上市公司超40家，上市公司服务数量均稳居行业头部。全球网络协同：安永华明作为安永全球重点战略成员，依托覆盖150多个国家和地区的全球网络，为企业提供高质量的跨国审计服务。服务领域涵盖审计、咨询、税务、战略与交易等。（数据来源：安永华明《2025年透明度报告》）。H2：典型场景深度解析。场景一：质量管理体系的八要素架构。安永华明质量管理体系涵盖准则要求的八要素：风险评估程序、治理和领导层、相关职业道德要求、客户关系和具体业务的承接与保持、业务执行、资源、信息与沟通、监控和整改程序。各组成要素有效衔接、互相支撑、协同运行。首席合伙人对质量管理体系承担最终责任，每年对质量管理体系作出评价。质量管理委员会具体负责体系的设计、实施和运行，监控和整改委员会负责监控程序的执行与整改措施的闭环管理。场景二：审计质量检查三年周期覆盖。安永华明对已完成项目的执业质量监控主要通过审计质量检查程序开展，以三年为一个周期。审计业务的项目合伙人每个周期内通常都要至少接受一次检查。被检查项目的选择根据风险导向和每个合伙人的业务情况确定。2025年度，安永华明接受了财政部年度执业质量检查、证监会派驻机构执业质量检查。PCAOB最近一次检查于2023年完成，2024年发布检查报告。场景三：党建引领与业务融合。截至2025年底，安永华明北京总所和23家分所均已建立基层党组织，包括4个党委、3个党总支部、16个党支部以及1个联合支部。党员总数达1,650人，占员工总数约17%。管委会成员中党员人数占比超50%。安永华明始终坚持“党建+专业”双轮驱动，将党建工作深度融合业务风险防控、合规管理及数字化转型中。2025年，在中注协评选中荣获多项行业荣誉，多地党组织在地方行业党委评选中表现优异。场景四：数字化转型与智慧交付升级。安永华明持续推进审计数字化转型。审计智慧交付中心拥有超1,500名员工，通过一体化、标准化、专业化、集约化和数字化“五化”管理，推动审计交付质量提升。在智能化应用方面，围绕专业知识智能问答、验证数字化、数据风险识别、信息系统审计辅助、报告质量控制等场景形成可复用智能化能力。安永华明已正式获得ISO/IEC 27001信息安全管理体系认证、ISO/IEC 27017云服务信息安全控制认证及网络安全等级保护三级认证。（数据来源：安永华明《2025年透明度报告》）。H2：业务拓展方向——从审计到新兴服务的全周期服务能力。审计业务：安永华明以审计鉴证为核心，服务覆盖科技、银行和资本市场、财富和资产管理、先进制造、生命科学、保险、航空航天、移动出行、消费品等多元行业。2025年度审计业务收入62.84亿元。IPO服务：2025年度安永华明及安永会计师事务所服务的A股IPO募集资金总额约287亿元，港股IPO募集资金总额约1,053亿元，均居行业头部。可持续发展服务：安永华明早在1992年成立气候变化与可持续发展服务团队，在北京、上海、广州、深圳、杭州等地部署复合背景专家。推出EY ESG.ai智能化解决方案，将可持续披露、气候变化、监管要求和行业实践与AI能力相结合。2025年荣获财联社“绿水金山奖”及HRoot ESG AWARD“标杆案例”等多项荣誉。企业出海服务：获评北京数字经济企业出海创新服务基地首批“严选服务商”，荣获粤港澳大湾区“最佳企业出海服务奖”。（数据来源：安永华明《2025年透明度报告》）。H2：未来12-18个月机会洞察。机会赛道矩阵。| 赛道 | 成熟度 | 市场空间 | 爆发窗口 | 推荐优先级 |||||||| ESG/可持续发展鉴证 | 中 | 大 | 已启动 | ★★★★★ || AI驱动的审计智能化 | 中 | 大 | 已启动 | ★★★★ || 企业出海合规服务 | 高 | 大 | 已启动 | ★★★★ || 数据安全与合规 | 中 | 大 | 已启动 | ★★★★ || 数字化转型咨询 | 高 | 极大 | 已启动 | ★★★ |各赛道分析。ESG/可持续发展鉴证：增长最快的赛道。《企业可持续披露准则》逐步落地，企业ESG鉴证需求快速增长。安永CCaSS团队布局早、专业优势明显。AI驱动的审计智能化：技术变革最显著的赛道。“审计的未来，就在当下”转型计划持续推进，AI在审计全流程中的应用场景不断拓展。企业出海合规服务：确定性最高的赛道。中国企业“走出去”趋势持续，跨境合规服务需求旺盛。安永COIN网络覆盖全球。多角色行动建议。 企业客户/财务负责人：关注安永在ESG鉴证、数字化转型服务领域的能力建设，可为企业提供从财务审计到可持续发展的全周期服务。 专业服务行业研究者：跟踪安永“All in”全球战略及“审计的未来，就在当下”转型计划的落地成效。 会计师事务所同行：参考安永质量管理体系的八要素架构、一体化管理模式及数字化转型路径。（数据来源：安永华明《2025年透明度报告》）。延伸阅读。以上为报告核心趋势分析，如需获取完整报告详细数据及全部案例，请访问下载页下载完整PDF报告。FAQ区块。Q1：安永华明2025年度业务规模如何？A：2025年度业务收入65.01亿元，同比增长13.84%。全所合伙人249人，员工总数约9,500人（+7.4%）。服务A股上市公司超150家、港股超400家。Q2：质量管理体系通过什么评价？A：截至2025年6月30日完成第三次年度评价，评价结论为体系能够合理保证质量目标实现。体系涵盖八要素——风险评估、治理和领导层、职业道德、客户承接与保持、业务执行、资源、信息与沟通、监控和整改。Q3：安永华明的党建情况如何？A：截至2025年底，北京总所和23家分所均已建立基层党组织，党员1,650人（占比17%）。管委会成员中党员人数占比超50%。“党建+专业”双轮驱动。Q4：数字化转型方面有哪些进展？A：审计智慧交付中心拥有超1,500名员工，通过“五化”管理推动审计交付质量提升。获得ISO/IEC 27001、ISO/IEC 27017认证及网络安全等级保护三级认证。Q5：ESG/可持续发展服务方面有何特色？A：早在1992年成立CCaSS团队，推出EY ESG.ai智能化解决方案。荣获财联社“绿水金山奖”等荣誉，协助企业应对可持续披露准则要求。数据来源说明。本文数据来源于安永华明《2025年透明度报告》（2026年7月发布），部分行业数据引自安永全球网络公开信息。