WAN LEADER：Environmental Social and Governance Report 2025-2026.pdf

核心结论速览： 营收约1.9亿港元，员工17人，人均产出约1,118万港元：报告期内集团营收约1.9亿港元（2025年约1.58亿港元），仅17名员工（2025年23人），人均产出极高，反映货代行业轻资产、高人均产出的特征。 员工流失率从61.3%降至45.0%：员工流失率较上年下降16.3个百分点，反映集团在人才保留方面取得改善。30-50岁年龄段流失率高达90%（流失9人中占9人），是该年龄段员工总数14人的64.3%。 零工亡、零工伤、零客户投诉：报告期内及过去两个财政年度均无因工亡故个案，无因工伤损失工作日，未接获任何客户投诉。集团设立急救站并每月检查急救箱，委派安全主任监察工作流程及工作环境。 范围1+2+3温室气体排放总量41.89吨CO₂e：范围1直接排放20.95吨CO₂e（上年19.05吨）、范围2间接排放18.19吨CO₂e（上年12.79吨）、范围3其他间接排放2.75吨CO₂e（上年3.75吨）。电力消耗从34,575 kWh增至53,491 kWh（+54.7%），因业务活动增加。 供应链管理覆盖66家供应商，倡导绿色物流：集团鼓励车队分包商升级至更低排放量型号的车辆以提升能源效益。供应商分布以香港为主（64家），中国内地、美国各1家。 董事及员工接受反贪污持续培训，零贪污诉讼：报告期内董事会成员已接受持续培训包括反贪污培训。集团设举报渠道，所有举报个案严格保密处理。无任何已审结贪污诉讼案件。 ESG管治架构完善，独立顾问年度评估内控：董事会全面负责ESG策略及报告，ESG工作团队由CEO、CFO及业务代表组成，每年至少开会一次。已委聘独立专业顾问对内部监控制度进行年度评估。H2：研究背景与全景图谱。万励达国际有限公司（股份代号：8482）是一家在香港联交所GEM上市的公司，主营货运代理及相关物流服务。本报告为集团2025/26年度ESG报告，覆盖2025年4月1日至2026年3月31日，范围涵盖集团在香港的主要业务营运。集团已建立清晰的ESG管治架构：董事会对ESG策略及报告负全面责任；管理层负责监察ESG风险并向董事会确认内控制度有效性；ESG工作团队由CEO、CFO及不同业务团队代表组成，负责执行ESG策略、实施政策及计划，每年至少召开一次会议评估政策成效。集团确立了以“改善价值链、著重人才、保护地球”为核心的ESG策略，识别出20项ESG议题，其中6项被归类为非常重要：工作场所健康及安全、反贪污、合规、服务质素、供应链管理及价值链水平。报告期内，集团未发现任何适用法律及法规的重大不合规事件。H2：服务商生态分析——供应链管理与绿色物流倡导。作为货代企业，集团的供应商管理是ESG价值链管理的核心。报告期末集团共有66家主要供应商（2025年68家），其中64家位于香港、1家位于中国内地、1家位于美国。供应商类型包括车队分包商、安检服务商等。集团建立了严格的供应商甄选及管理机制：新供应商须在品质检查中获高分并持有相关认证；现有供应商定期在物料品质、价格竞争力、交付准时性等多方面接受评估。未能达标者须采取补救措施或不再作为认证供应商。在可持续供应链方面，集团在供应商甄选过程中考量环境及社会表现，并持续监察供应链内的环境及社会风险。特别地，集团鼓励车队分包商将车辆升级至较低排放量型号以提升能源效益，推动绿色供应链转型。H2：典型场景深度解析。场景一：货运安全与危险品管理。集团业务涉及货运代理及物流服务，安全是核心关切。集团引进安检服务，聘请外部分包商协助进行安检工作，利用高科技X光检查设施进行高效检查，并对过大或散装货物等特殊情况辅以逐件人手搜查或实物检查。集团遵循香港民航处的规定识别、分类、包装、标记、标签及记录危险物品。倘发现异常情况，将通知客户并禁止装货。集团同时向客户及业务伙伴清晰阐述处理货品虚报的政策，提醒如实报关的重要性。报告期内未发现任何重大不合规事件。场景二：员工健康与安全管理——零工伤的保障体系。员工日常工作涉及搬運重型物件及操作重型机电设备。集团制定详细操作程序，涵盖视察、文档管理、标签、电子数据记录、汽车操作及工作安全六大范畴。管理层定期检讨相关程序及安全指引。具体安全措施包括：提供现场监督、为访客及员工进行安全检查、定期保养汽车、设立急救站并每月检查急救箱、禁止吸烟以消除火警隐患、委派安全主任监察工作流程及环境、提供反光外套、安全帽及安全带等安全设备。员工须在操作前接受健康安全培训并获得安全工具及设备。报告期内及过去两个财政年度均无因工亡故个案，无因工伤损失工作日。场景三：员工培训与人才发展。集团为员工提供多元化培训：新僱员入职培训协助了解职务及适应新环境；定期内部及外部进修培训覆盖专业知识、危险货物监管、航空安全规定更新、会计准则更新及企业管治等。合资格员工可获津贴报读外部专业课程。报告期内，受训僱员总人数百分比为46.2%（2025年为6.7%），平均培训时数10.9小时（2025年0.6小时）。按职级划分：高级管理层受训42.9%（平均17.1小时），一般僱员受训50.0%（平均3.5小时）。集团向员工授予培训津贴。场景四：信息安全与数据隐私保护。集团在处理客户敏感数据（如八达通卡及银行账户信息）时格外审慎，维持全面保密。严格监控数据收集、使用、储存及转交过程，确保遵守《个人资料（私隐）条例》（香港法例第486章）。人力资源政策中提供数据私隐的明确指引，严禁未经授权披露保密资料，违规者可被即时解雇。报告期内未接获客户有关个人资料保密的投诉。H2：技术演进方向。方向一：数字化与电子化运营。集团正计划与本地客户进一步商讨以电子方式发送发票、收据及结单，推动无纸化办公。电子化不仅可减少纸张消耗，亦可提升运营效率。报告期内纸耗458千克（上年472千克），已实现小幅下降。方向二：绿色物流技术升级。集团鼓励车队分包商升级至更低排放量型号的车辆，以提升能源效益并减少空气排放。随着电动货车技术成熟及充电设施完善，绿色物流技术将持续降低货代行业的碳足迹。方向三：实时物流追踪与运力优化。集团应用实时物流追踪系统加强货运流动性控制，通过合并不同重量货物优化货舱使用率，缩短飞机装卸时间。数字化能力是提升服务质量及运营效率的关键。H2：商业模式创新。轻资产高人均产出的货代模式。集团以17名员工（2025年23人）支撑约1.9亿港元营收，人均产出约1,118万港元。高度集约化的人力配置反映货代行业知识密集、轻资产的特性。员工结构以高级管理层为主（41.2%），50岁以上员工占64.7%，资深经验是行业核心资产。第三方物流外包模式。集团部分物流营运外判予第三方物流服务供应商，以灵活应对业务波动并控制固定成本。外包模式也意味着集团的直接环境排放有限——主要排放来源为私家车通勤（范围1）及办公室用电（范围2），物流运输排放主要由外包商承担。H2：未来3-5年机会洞察。机会一：绿色物流的市场需求增长。随着客户及监管机构对供应链碳排放的日益关注，绿色物流服务需求将持续增长。集团已开始鼓励车队分包商升级至低排放车辆，未来可进一步将绿色物流能力作为差异化竞争优势。机会二：数字化与无纸化运营效率提升。电子发票、电子结算及无纸化办公可降低运营成本、减少纸张消耗。集团已计划与本地客户商讨电子化结算方式，未来数字化转型将提升运营效率及环境表现。机会三：人才保留与知识传承。50岁以上员工占64.7%，资深经验是核心竞争力。通过师徒制、知识管理体系及培训津贴，集团可将资深员工的经验传承给年轻一代，确保核心能力延续。机会四：ESG数据披露能力提升。报告期内集团尚未纳入ESG守则D部分气候相关披露（因当前规模及数据可用性考虑）。随着业务增长及监管要求提升，未来气候情景分析、范围3供应链排放等披露将逐步完善。延伸阅读。以上为报告核心趋势分析，如需获取完整报告详细数据及全部案例，请访问下载页下载完整PDF报告。FAQ。Q1：万励达国际2025/26年度的ESG报告涵盖哪些内容？A：报告涵盖集团在香港的货运代理及物流服务业务，报告期为2025年4月1日至2026年3月31日。内容涵盖ESG管治架构、持份者参与及重要性评估、供应链管理、员工权益与培训、健康与安全、环境表现、反贪污及社区投资等范畴。报告遵循联交所GEM上市规则附录C2《ESG报告守则》编制。Q2：集团的员工规模及流失情况如何？A：截至2026年3月31日，集团共有17名全职员工（2025年23人）。按性别划分：男性13人（76.5%）、女性4人（23.5%）。按年龄划分：30-50岁6人（35.3%）、50岁以上11人（64.7%）。员工流失率从61.3%降至45.0%，共9人离职。Q3：集团的温室气体排放情况如何？A：报告期内温室气体总排放量41.89吨CO₂e。范围1直接排放20.95吨CO₂e（私家车通勤），范围2间接排放18.19吨CO₂e（外购电力），范围3其他间接排放2.75吨CO₂e（纸张及商务差旅）。用电53,491 kWh、汽油7,780公升、耗水135立方米。Q4：集团在反腐败方面有哪些措施？A：集团对贿赂、勒索、洗黑钱、贪污采取零容忍政策。员工手册提供诚信行为指引及禁止行为；董事会成员接受包括反腐败在内的持续培训；设立举报渠道供员工举报疑似不当行为，所有个案严格保密处理。报告期内无已审结贪污诉讼案件。Q5：集团如何管理供应链的ESG风险？A：集团在供应商甄选过程中考量环境及社会表现，定期在物料品质、价格竞争力、交付准时性等方面评估供应商。同时持续监察供应链内的环境及社会风险，鼓励车队分包商升级至低排放车辆。报告期末共有66家主要供应商，主要位于香港。Q6：集团有哪些社区投资活动？A：报告期内集团向香港健康协会捐出10,000港元。集团作为负责任企业公民，管理层持续关注社区内有需要的人士，通过提供所需协助回馈社会。数据来源说明。本页所有数据来源于万励达国际有限公司《2025-2026环境、社会及管治报告》，报告期为2025年4月1日至2026年3月31日。温室气体排放按《温室气体核算体系：企业会计与报告标准》及香港《建筑物温室气体排放及减除核算和报告指引》计算。