普华永道:超越底线: 2020年首席财务官角色及财务职能将如何改变(4页).pdf
1、超越底线: 2020年首席财务官角色及 财务职能将如何改变 2 | PwC 在技术创新的时代,颠覆已成为 一种新的常态。但这种颠覆不只 局限于开展业务或是接触客户和 市场的方式,组织内部的职责和 工作也受到了影响。确实,财务 职能本身的角色也正在重塑。 “ 变革时代的数字化 人工智能(AI)、机器人流程自动化(RPA)和 云计算等技术正在重新定义过去许多常规财务 工作的工作方式,从而提高效率并腾出更多时 间来进行高质量的报告和分析。在未来,财务 部门的职能不再只是“看门人”,更是业务发 展的战略合作伙伴,它将提供实时信息和关键 的市场洞察力,从而提高决策质量。 实现如此巨大的变化绝非易事。识别
2、正确的解 决方案是关键,而实施错误的解决方案可能会 适得其反。在此过程中,需要预先投入大量的 时间和资源从而正确识别痛点,提出正确的解 决方案,并确保能够顺利实施从而达到预期的 成果。这需要得到整个组织的认同和支持,且 利益相关者的前期管理至关重要。 通过数据驱动的见解进行有效的 战略融资 财务部门需要向企业价值链的上游延伸,以帮 助制定和重塑公司的战略。传统而言,财务部 门负责处理已发生交易的数据信息。而在当今 数字化的时代,财务部门仅作为公司战略执行 及实现运营效率的一部分是不够的。 首席财务官需由被动变为主动,开展数字化的 工作流程,减轻并升级劳动力,从而在更多增 值领域工作。首席财务官
3、需将数据实时转换为 “有用的信息”,此类信息包括从内部和外部 来源获得的财务和非财务信息。 四个趋势将推动四个趋势将推动2020年首席财务官的角色发展:年首席财务官的角色发展: 2 3 超过 60% 的受访者认为于未来2-3年内,数据 分析、机器人流程自动化和人工智 能将有潜力应用于资金管理业务上。 应对外汇风险 由于不确定性的因素持续存在,货币波动仍然 会是财务资金主管和首席财务官的关注重点。 随着全球化的发展,货币风险管理不单持续变 化,而且变得复杂。为了有效地管理货币风险, 财务资金主管需要了解不断变化的供应链、生 产地点和客户力量。很多时候,外汇预测不准 确是外汇收益和损失的根本原因。




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