返回顶部
返回首页 会员充值 我的足迹 返回上一页

五洋停车:2019年半年度报告.PDF

2019-08-06
文档编号:267757
文档页数:153
文档大小:9.63MB
下载积分:VIP专享
文档格式:PDF

1、江苏五洋停车产业集团股份有限公司 2019 年半年度报告全文 1 江苏五洋停车产业集团股份有限公司江苏五洋停车产业集团股份有限公司 2019 年半年度报告年半年度报告 2019 年年 08 月月 江苏五洋停车产业集团股份有限公司 2019 年半年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

2、和连带的法律责任。公司负责人侯友夫、主管会计工作负责人王兆勇及会计机构负责人公司负责人侯友夫、主管会计工作负责人王兆勇及会计机构负责人(会计主会计主管人员管人员)王侠声明:保证本半年度报王侠声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。1、并购整合的风险并购整合的风险 并购重组一方面带来公司快速扩张,另一方面也带来整合的难度。多年来,并购重组一方面带来公司快速扩张,另一方面也带来整合的难度。多年来,公司虽已积累了一定的管理经验,建立了适应公司当前发展状况的管理体系和公司虽已

3、积累了一定的管理经验,建立了适应公司当前发展状况的管理体系和管理制度。并购重组使公司客户和服务领域将更加广泛,技术创新要求将加快,管理制度。并购重组使公司客户和服务领域将更加广泛,技术创新要求将加快,公司现有的管理架构和流程可能无法完全适应业务扩大带来的变化。公司需不公司现有的管理架构和流程可能无法完全适应业务扩大带来的变化。公司需不断调整管理体系和资源配置,来满足资产规模扩大后对管理体系和管理团队的断调整管理体系和资源配置,来满足资产规模扩大后对管理体系和管理团队的要求,否则,公司的生产经营和业绩提升将可能受要求,否则,公司的生产经营和业绩提升将可能受到一定影响。公司一方面加到一定影响。公司

4、一方面加强子公司管控制度建设,另一方面加大企业文化等方面整合力度。强子公司管控制度建设,另一方面加大企业文化等方面整合力度。2、商誉减值的风险、商誉减值的风险 并购重组和对外投资形成的商誉不作摊销处理,但需在未来每年年度终了并购重组和对外投资形成的商誉不作摊销处理,但需在未来每年年度终了进行减值测试。如伟创自动化、天辰智能未来经营状况未达预期,则存在商誉进行减值测试。如伟创自动化、天辰智能未来经营状况未达预期,则存在商誉减值的风险,商誉减值会直接影响公司的经营业绩,减少公司的当期利润,若减值的风险,商誉减值会直接影响公司的经营业绩,减少公司的当期利润,若一旦集中计提大额的商誉减值,将对公司盈利

5、水平产生较大的不利影响。公司一旦集中计提大额的商誉减值,将对公司盈利水平产生较大的不利影响。公司江苏五洋停车产业集团股份有限公司 2019 年半年度报告全文 3 一方面充分利用资本和技术平台,大力开拓停车场投资建设运营一体化业务,一方面充分利用资本和技术平台,大力开拓停车场投资建设运营一体化业务,不断开拓新市场;一方面加大并购不断开拓新市场;一方面加大并购重组整合力度,继续加大新产品技术研发力重组整合力度,继续加大新产品技术研发力量,保持被收购公司的持续竞争力,以降低对应的风险。量,保持被收购公司的持续竞争力,以降低对应的风险。3、应收账款的风险、应收账款的风险 随着公司业务领域和规模地快递扩

6、大,公司应收账款余额增长迅速。随着公司业务领域和规模地快递扩大,公司应收账款余额增长迅速。2019年年 6 月月 30 日公司应收账款账面价值日公司应收账款账面价值 67,678.09 万元,占期末总资产的比例为万元,占期末总资产的比例为27.66%,应收账款的增长对公司现金流状况产生一定影响。如果公司的客户出,应收账款的增长对公司现金流状况产生一定影响。如果公司的客户出现经营危机或者财务状况发生重大变化,公司仍可能面临一定的流动性风险或现经营危机或者财务状况发生重大变化,公司仍可能面临一定的流动性风险或坏账风险。公司将加大应收账款的催收力度,加强客户信用管理,严格控制新坏账风险。公司将加大应

五洋停车:2019年半年度报告.PDF_第1页
五洋停车:2019年半年度报告.PDF_第2页
五洋停车:2019年半年度报告.PDF_第3页
五洋停车:2019年半年度报告.PDF_第4页
五洋停车:2019年半年度报告.PDF_第5页

点击查看更多