毕马威:香港资产管理业展望(11页).pdf
1、更多专注于前台职能的数字及运营模型转型在2021年,多数资产管理企业将继续发展自身运营模式并专注于先进科技在核心流程上的应用 从投资组合建设、交易生命周期管理到基金核算与管理。在评估一个全面的数字化项目的潜在成本时,许多资产管理企业会设法将运营模型中的更多元素外包,特别是中后台职能。我们预计在2021年,更多企业将向更重视前台职能的运营模式转型,且资产管理企业将把内部资源集中于与管理资金或客户及提升客户互动和体验相关的活动的数字化转型。这可能包括摄入非传统数据集与运用人工智能。资产管理人能处理大量数据,令其可向投资组合经理和客户顾问提供创新、具高附加值建议的能力将是2021年及未来的成功关键。
2、在评估一个全面的数字化项目的潜在成本时,许多资产管理企业会设法将运营模型中的更多元素外包,其中以中后台职能情况更为普遍。ESG投资成为新常态资产管理企业在可持续投资的“环境、社会与治理”(ESG)准则制定中须扮演关键角色。许多大型企业已在自身的投资流程中嵌入ESG视角。在此越加重要的领域,香港、中国大陆乃至其亚洲对手在极大程度上落后于它们的全球竞争者 那些最明智的企业正寻求快速赶上。就此,香港监管机构正发挥着应有的作用。证监会近期就基金经理对气候相关风险的管理与披露发布的咨询文件拟对基金经理操守准则作出修订,要求基金经理在投资管理流程中考虑气候相关风险并对投资者作出适当披露。 随着中
3、国及亚太地区的主要资产持有人遵循此全球趋势,要求其资产管理人将ESG元素纳入选择及投资流程,资产管理机构将需开始计量其投资组合的影响,执行深入的ESG分析,汇总ESG评级和信息并提供ESG保证。那些能在2021年作出快速、果断行动以推进完全ESG整合的企业将很可能建立竞争优势 不但对机构而言,对散户投资者亦如此,因越来越多基金正受目标驱动的千禧世代投资者掌控。对资产管理企业而言,ESG建设的其中一个关键步骤是找到合适的人才。在香港的金融服务业,具备相关技能的人才以及人们对此领域的了解仍显著缺乏。毕马威近期就香港基金管理业的未来发表的一份报告指出,本地劳动力市场的最大技能缺口预计是ESG专才2。





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