CXC Global：2020-2021年临时劳动力全球趋势报告（英文版）（19页）.pdf

2020年的冠状病毒大流行将对我们工作的方式、时间和方式产生持久的影响。由于该流行病已完全加速并改变了工作的未来，决策者现在必须评估对其组织战略目标和业务的总体影响，确定关键行动点，并评估其在COVID-19前后的变化程度。再培训被视为最能带来投资回报(ROI)的顶级人才活动。人力资源主管正在量化技能差距，超过一半的人表示这是对业务目标的挑战(与2019年相比增长了20%)。“人类云”是一组新兴的技术公司，通过网站或其他数字平台将员工与工作联系起来(通常是临时性的)。人力资源行业分析师将人类云细分为三种商业模式：在线人力资源：管理者和工人之间的直接法律关系众包：微任务和基于竞争/竞价的工作，由典型的匿名“人群”或工人执行，每个人独立工作，并提供有偿在线工作服务：平台促进和管理自由职业者提供专业产品或服务。通过实施一个管理良好的临时劳动力计划，公司正在利用他们的临时劳动力来帮助实现他们的多元化目标。