波士顿：组织照顾员工可采取的六个步骤（英文版）（8页）.pdf

要求你的员工运用他们最好的判断力和适应能力，考虑到灵活性和个人情况来决定如何、何时、何地完成工作。识别偏见影响决策的方式，制定正确的绩效指标和业务KPI，以创建更公平的工作场所。即使在困难时期，任何危机都不会太严重，以至于不能贬低组织对多样性、公平性和包容性的承诺。通过构建一个能够支持家庭和办公室工作混合模式的基础设施，确保您的员工安全、理智和高效。授权一线经理帮助员工驾驭虚拟协作，强化工作与生活平衡的重要性，并调整工作方式以适应团队的需求和优势。与护理者接触，主动承认承担责任的挑战。提供灵活的兼职和全职工作模式，甚至提供带福利的无薪假期。最后，将关怀因素纳入绩效评估过程，监控偏差并考虑长期潜力。通过承认没有两个员工的经历是相同的，让所有员工感到受欢迎，并能够做到最好。让您的员工能够流利地理解交叉性的概念，提供计划，激励管理者的包容性行为，并为歧视报告设立监察员。