2021年华友钴业公司铜钴与镍钴项目分析报告(13页).pdf
2021-06-22
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1、 原料一体化:公司完整的钴镍资源布局和大规模的冶炼产能有利于保障本项目的原料供应。公司已在刚果(金)和印尼等钴镍资源丰富的国家进行业务布局。公司是中国最大的钴产品供应商,产能规模位居世界前列,可较好地满足三元前驱体的钴产品需求。公司自 2003 年起,开始在非洲考察和拓展业务,经过多年的不懈努力,公司刚果(金)子公司已在刚果(金)主要矿产区建立了集采矿、选矿、钴铜湿法冶炼、火法冶炼于一体的钴铜资源开发体系,有效地保障了国内制造基地的原料供应。2018 年,公司启动与青山集团合作的印尼年产 6 万吨镍金属量氢氧化镍钴湿法冶炼项目,为公司向新能源锂电材料转型升级奠定镍原料供应基础。新增募投项目中的
2、“年产 4.5 万吨镍金属量高冰镍项目”将进一步提升公司镍资源的保障能力。随着未来华友衢州“年产 3 万吨(金属量)高纯三元动力电池级硫酸镍项目”的建成,三元前驱体的硫酸镍原料将得到稳定的供应。 产业园区化:公司海外镍建设项目与国内冶炼产能均依托于成熟的产业园区,生产一体化战略与规模效应使得公司具有低成本的竞争优势。三元前驱体和三元正极材料需要比较长的开发认证周期,同时随着未来新能源汽车行业的快速发展,两类产品的需求空间广阔。但由于三元前驱体和三元材料处于产业链中的加工环节,考虑到下游车企的降本需求,并不断延伸上游原料的布局,在此背景下,两类产品具备使用周期长和企业之间成本差异化竞争非常重要的





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