2021年吉比特公司全方位布局与运营能力分析报告(30页).pdf
精选2021-06-22
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1、自有平台雷霆游戏成立后,公司的主要运营模式由以授权运营转为联合运营,通过资源共享不断培育自有平台的运营能力。且自2017年以后,联合运营及授权运营占业务比重不断下降,运营业务重心不断向自主平台转移。2019年公司自主运营业务收入达8.81亿元,占总收入比重达到40.57%,2015-2019年CAGR达到110%,验证公司自有运营业务能力不断提升。1.3.2 运营平台:雷霆游戏立足Rogue优势,不断推口碑之作树立精品形象公司在行业内研运一体化趋势的背景下,开始搭建属于自己的游戏运营平台雷霆游戏。与近年来其他大厂的商业化气息浓重,在推广变现上花样尽出不同,雷霆游戏在诞生之初就选择了深耕 Rog
2、uelike细分品类,充满了差异化与精品化的独特调性。雷霆至今代理的超过 30款游戏,除去流量大作问道手游,基本围绕 Roguelike及其他部分小众品类展开。从Roguelike到Roguelite:Rogue+风格竞争力不断增强。Roguelike游戏类型源起上世纪 80 年代的游戏Rogue,以角色永久死亡、游戏世界随机生成以及回合制为主要特征。其中,角色永久死亡是其核心设定,游戏中取消了存档体系,当玩家操控的角色死亡,既有进度将随即消失,游戏重新开始。游戏世界随机生成则是指在每一局的游戏中,游戏地图、触发事件等均由系统随机生成。回顾雷霆游戏在Roguelike品类的布局,大致经历了如下





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