匯銀智慧社區：2018年報.pdf

1、目錄企業信息 2財務及營運摘要 3主席報告書 4管理層討論及分析 7企業管治報告 17董事會報告 31董事及高級管理層簡歷 42獨立核數師報告 49綜合財務報表 綜合財務狀況表 57 綜合收益表 59 綜合全面收益表 60 綜合權益變動表 61 綜合現金流量表 62 綜合財務報表附註 64財務概要 1722企業信息滙銀智慧社區有限公司執行董事袁力先生（主席）辛克俠先生（行政總裁）徐新穎先生劉思鎂女士非執行董事徐紅紅女士獨立非執行董事趙金勇先生陳睿先生馮德才先生公司秘書倪潔芳女士FCIS,FCS(PE)審核委員會趙金勇先生（主席）陳睿先生馮德才先生薪酬委員會趙金勇先生（主席）袁力先生陳睿先生提名

2、委員會陳睿先生（主席）趙金勇先生馮德才先生獨立調查委員會趙金勇先生（主席）陳睿先生馮德才先生授權代表袁力先生倪潔芳女士註冊辦事處Floor 4 Willow HouseCricket SquareP.O.Box 2804Grand Cayman KY1-1112Cayman Islands中國主要營業地點及總部中國江蘇省揚州市文昌西路440號國泰大廈二棟6層根據公司條例第16部註冊的香港主要營業地點香港皇后大道東183號合和中心54樓香港股份過戶登記處卓佳證券登記有限公司香港皇后大道東183號合和中心22樓主要往來銀行交通銀行（揚州分行）中國江蘇省揚州市汶河北路2號中國農業銀行（潤揚支行）中國

3、江蘇省揚州市邗江路47號招商銀行（揚州分行）中國江蘇省揚州市文昌西路12號海關大樓西側中國中信銀行（揚州分行）中國江蘇省揚州市維揚路171號股份代號1280公司網站（本網站的資料並不構成本年報的一部分）3財務及營運摘要2018 年 報 21二零一八年的收入約為人民幣920.8百萬元，較二零一七年約人民幣1,347.4百萬元減少31.7%，主要由於公司戰略性放棄了經營不善、持續虧損的新零售業務。二零一八年新零售業務的收入（包括進口商品及一般商品的銷售業績）約為人民幣64.2百萬元，佔本集團總收入約7.0%，而二零一七年所佔比例則約為15.1%。二零一八年的毛利率約為2.5%，二零一七年則約為2.

4、4%。二零一八年的年度虧損約為人民幣165.8百萬元，而二零一七年的年度虧損則約為人民幣731.2百萬元。二零一八年的經營虧損約為人民幣144.3百萬元，而二零一七年的經營虧損則約為人民幣671.8百萬元。3454主席報告書滙銀智慧社區有限公司袁力主席52018 年 報 主席報告書各位尊敬的股東：本人謹代表匯銀智慧社區有限公司（本公司）及其附屬公司（本集團）董事（董事）會（董事會），欣然提呈本集團截至二零一八年十二月三十一日止年度報告。二零一九年，即將迎來5G時代，5G的到來將會全面推動萬物互聯的發展，帶動人工智能產業的發展，人工智能更多的商用，將會給家電業市場變革帶來新契機。回顧二零一八，業

5、界討論最多的是 消費升級 還是 消費降級；新零售 還是 新消費，匯銀在這一年的調養生息中，也深度分析其中的 同與異，為厚積薄發謀篇佈局。消費升級 還是 消費降級？我們的理解是消費分級，如何在5G科技的新消費時代下將客戶精準分級、精準服務推進，服務好國內不斷掘起的、趨於年輕化的中產階級，目前中國20-30歲人口約佔人口總數的17%，其消費金額已經佔到所有人群消費金額的30以上，他們是市場裡最具影響力的消費群體，他們有對更個性化、更便捷服務的需求。我們如何順應，如何滿足其需求，以至做大公司業績，是匯銀二零一九及未來三年主要課題之一。新零售 即重構人、貨、場三者的動態關係，獲取市場流量，提升商品流通

6、效率，聚焦供給側；新消費 則關注消費者的消費觀和消費行為的變化，聚焦需求側。面對新的經濟環境、新技術、以及重個性化和體驗感的新需求。我們該如何低成本獲取客戶，並深度挖掘客戶需求，以至客戶價值最大化、公司價值最大化，為股東創造高回報，是匯銀二零一九及未來三年另一主要課題；隨著國家新型城鎮化建設的不斷深入，三線以下城市超過10億的人口隨收入增長，消費傾向、認知程度等綜合素質均有效提升，消費紅利逐步提升，處於新消費風口上，這部分超10億的群體必然會成為新消費紅利爆發的主力軍。匯銀一直是佈局於三、四線城市的消費市場，且形成了品牌優勢，我們將緊緊圍繞這部分群體，利用互聯網的技術、數據及思考方式，實現對採