有利集團：二零二三年年報.pdf

1、本年報採用環保紙印製2023 年報BIM 建築全生命周期智慧工地組裝合成建築法目錄公司資料2主席報告3管理層討論及分析9合約撮要10董事及高層管理人員履歷15董事局報告20企業管治報告25環境、社會及管治報告36獨立核數師報告61綜合損益表67綜合全面收入表68綜合資產負債表69綜合權益變動表71綜合現金流量表72綜合財務報表附註73投資物業一覽表145五年財務摘要146二零二三年年報有利集團有限公司2公司資料董事局執行董事黃業强（主席）黃天祥（副主席）黃慧敏申振威獨立非執行董事陳智思胡經昌楊俊文審核委員會楊俊文（主席）陳智思胡經昌薪酬委員會陳智思（主席）黃天祥胡經昌楊俊文提名委員會胡經昌（主

2、席）陳智思楊俊文企業管治委員會陳智思（主席）黃天祥黃慧敏胡經昌楊俊文註冊辦事處Clarendon House2 Church StreetHamilton HM11Bermuda總辦事處及主要營業地點香港九龍灣常悅道九號企業廣場第一座十樓網址：http:/ http:/ 組裝合成 建築法成就嘉許禮上獲得傑出MiC項目，我們為此深感榮幸。到目前為止，我們已完成超過4,000個MiC單元，並將於手頭項目完成後達到6,000多個單元。除我們獲得專利的混凝土MiC系統外，我們亦建造鋼結構MiC。我們很高興獲得位於柴灣常安街的過渡性房屋項目，是香港島首個新建過渡性房屋（為鋼結構MiC項目）。與本集團其他

3、混凝土MiC項目相同，該項目亦獲得 建造業議會可持續金融認證計劃綠色貸款。此外，東亞銀行有限公司亦已向該項目提供綠色貸款。這兩個認證均是對我們推動可持續發展承諾的認可。我們通過為客戶開發嶄新及定製的設計，以擴展我們的MiC產品系列。在我們參與的四個可拆卸過渡性房屋計劃，我們開發了不同的MiC系統（包括可拆卸混凝土、鋼筋混凝土混合可拆卸式及鋼結構）以滿足每個項目的特定要求。對於裝修及翻新工程，我們亦探索使用MiC以節省時間及成本，並同時改善質量及工地安全。我們的翻新及維修團隊獲授一份設計和施工合約，是街市現代化計劃下的翻新街市項目。我們在項目中採用鋼結構MiC及裝配式設計（DfMA），以大大縮短

4、現場工作時間。隨著越來越多的MiC成功應用，本集團於全價值鏈及MiC方面的優勢將為我們帶來許多業務。二零二三年年報5有利集團有限公司主席報告機電安裝我們在機械、電氣及水喉渠務（機電工程）行業的地位仍然舉足輕重。該分部於過去幾年的訂單增長，為未來幾年的收入增長提供了支持。總收入同比增長15%至2,616,000,000港元。此外，該分部業績較去年增長41%至66,000,000港元。儘管所有業務營運成本不斷飆升，我們仍得以將行政及營運開支維持在穩定水平。此外，該分部新增訂單數量繼續維持在高水平，合共2,876,000,000港元（二零二二年：3,298,000,000港元），使年末手頭合約達到1

5、1,266,000,000港元（二零二二年：9,987,000,000港元）的創紀錄水平。我們於數年前擴展環保工程的策略取得了豐碩的成果。我們獲得了多個大型項目，如廢水生物處理項目、海水處理項目及自動化固體廢物管理項目等。通過與出眾的環境服務專家合作，我們擴大了新領域的技術知識，並在減低風險情況下擴大個別項目的規模。隨著人們對可持續發展的警覺性和需求不斷增加，對幾乎所有企業而言，採取環境、社會及管治措施如今比以往任何時候都更為重要。人工智能，物聯網及綠色解決方案分部受惠於這個趨勢。事實上，該部門於本年度取得了創紀錄的新訂單。該部門旨在開發並向客戶提供創新解決方案，以幫助其實現環境、社會及管治發

6、展。除新發明外，我們亦隨著適用技術的發展不斷改革現有產品。例如，我們的大多數甚至全部產品及解決方案現在均配備人工智能以實現性能優化。作為機電裝備合成法(MiMEP)的積極倡導者，我們今年在多個項目中運用了該合成法。其中傑出的例子是在大龍獸醫化驗所更換冷水機。該項目為機電工程營運基金(EMSTF)的首個MiMEP試點項目。為解決實驗室空間狹窄、空間有限以及減少工程對日常營運的影響等具有挑戰性的問題，我們使用了MiMEP、BIM、機器人焊接、預制保溫管技術、3D掃描技術及擴增實境等多項先進技術（均由本集團提供）。我們僅用了38天即成功完成工程，約為傳統方法所需90天的一半。該項目的成功，表明MiM