GSMA:马来西亚的5G之路(英文版)(30页).pdf

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1、英国寻求通过实施一项光纤服务和5G技术来促进竞争鼓励网络投资于竞争性替代网络的监管制度。同时,政府也认识到,在国内的一些地理区域,基于市场的解决方案无法解决固定和移动市场的低覆盖率问题。在固定市场,英国电信监管机构(Ofcom)最近实施了一个监管框架,以鼓励尽可能多的网络基础设施竞争部署的纤维。与此同时,英国通信办公室预计30%的英国地区(如3区)没有实质性的竞争对手部署到现有的BT。为了解决这一“市场失灵”,Ofcom修改了监管框架,以确保BT有投资的动机,并有能力收回成本。5g在英国的部署将由目前的4家MNOs承担:Vodafone,EE,0237和three。与此同时,政府正在支持三个举

2、措,为农村地区带来移动连接:农村互联社区、紧急服务网络和农村共享网络(SRN)。SRN将解决移动市场的“市场失灵”,通过将4G覆盖到难以到达的(农村)地区,消除大部分部分非地点,并将由MNOs和政府(分别约5亿)共同出资。有关SRN的更详细讨论,请参阅附件A1.55段。创建单一批发网络(SWN)的自然后果是,目前马来西亚的MNOs的商业模式将需要改变,以适应新的市场环境。这可能会带来自己的挑战。首先,MNOs将被要求从资本支出沉重的商业模式过渡到混合/运营沉重的模式。这一转变可能需要一段时间,并可能受到终端用户使用5G的时间表的推动。作为转型的一部分,跨国公司将需要退休不再使用的网络资产,同时投资新的资产和技能,以支持其下游业务的扩张。此外,商业模式的改变可能会激励现有的MNOs减缓其客户向5G的迁移。相反,MNOs可能会专注于留住现有4G网络的客户,以确保他们从现有网络投资中获得足够的回报。其次,MNOs将会过渡到一种具有不同经济模式的新商业模式:例如,一个虚拟网络运营商将会有一个与拥有自己网络的运营商完全不同的成本结构。此外,一些mno将能够以商业费率将其部分基础设施资产(塔和光纤)租给DNB,以反映有效的成本水平和适当的回报率。

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