分享版:李铁钢-广州市以“四联动”为依托探索打造“家医-家床-医养”三位一体服务模式.pdf
1、瞄准“三满意”探索打造“家医-家床-医养”三位一体服务模式思考家庭病床要着力解决三满意科室名称科室名称时间时间总费用总费用(元)(元)治疗费治疗费(元)(元)检查费检查费(元)(元)材料费材料费(元)(元)化验费化验费(元)(元)巡诊费巡诊费(元)(元)医疗小计医疗小计(元)(元)药品小计药品小计(元)(元)次均费用次均费用(3 3个月)个月)(元)(元)次均自付次均自付(元)(元)家庭病床家庭病床(职保4200/床次;居保3000/床次)2023 2023 508370508370(建床(建床326326、撤床撤床234234)241211241211(47.5%47.5%)3267 326
2、7 1860418604(3.66%3.66%)37474 37474(7.3%7.3%)70999 70999(13.9%13.9%)379026 379026 129345129345(25.4%25.4%)217221722782782024 2024 14073581407358(建床(建床507507、撤床撤床506506)713370713370(50.7%50.7%)7554 7554 32101 32101(2.28%2.28%)8246482464(5.86%5.86%)166962166962(11.8%11.8%)1016832 1016832 390526390526(
3、27.7%27.7%)27812781263263感受1家庭病床起步难,但一定要走出第一步 冒着酷暑,走村串巷,入户走访,了解需求,加强与居民和村委的沟通,进行政策宣讲。运作之初,因为居民理解度、信任度不高,加上疫情影响,工作推进缓慢,面临不少的困难。以“优质服务方便患者、想患者之想、为患者排忧解难”为抓手推进工作。大家统一思想,制定任务目标。及时为有需要的患者落实家庭病床上门评估、建床、制定合适的治疗方案等措施,最大程度满足患者的健康需求。感受2政策支持是重要解题手段 l 上门服务费自主定价l 职保4200/床次(90天);居保3000/床次(90天)l 一类绩效二类管理定期上门巡诊、送药、





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