国检集团：中国建材检验认证集团股份有限公司投资者关系活动会议纪要(2019年4月26).docx

1、证券代码：603060 证券简称：国检集团中国建材检验认证集团股份有限公司投资者关系活动会议纪要编号：2019-008调研日期：2019年4月26日调研时间：9:30-11:30调研地点: 北京市朝阳区管庄东里1号国检集团大楼第二会议室接待人姓名及职务：副总经理、董事会秘书宋开森，证券事务代表庄伟来访人员：国都证券陆星挺，博时基金邓云程调研形式：公司现场接待 电话接待其他场所接待 公开说明会定期报告说明会 重要公告说明会调研活动主要内容：一、 提问环节问题1：公司未来产业链拓展计划?回答: 一是按照跨地域的发展战略，在国内各地级市进行布局，提升建工建材领域的市场占有率，解决检验半径限制问题；二

2、是按照跨领域的发展战略，向环保、食品农产品等相关检测行业拓展，做综合型检测机构。主要的拓展模式是并购，主要考虑到检测实验室建设和获取资质的周期较长等因素，同时国内检测机构数量大，有较多的合作标的。问题2：公司是否有股权激励、员工持股机制？回答：公司作为国有控股上市公司，目前不是双百试点企业，暂时无法开展员工持股计划。目前，公司对员工有系统的基于业绩、风险控制、研究成果等指标的考核和业绩激励措施，实施以来取得了不错的激励效果。问题3:国检集团对未来的收入增长预期是多少？回答：2019年，公司收入和利润目标是相比去年同期增长20%。对未来整体的要求是增幅不低于行业平均数。一般而言，实际完成数往往远

3、超目标数。问题4:公司的建工领域在全国有哪些竞争对手？回答：建工检测具有地域性，各地机构数量都较多，每个地区都和当地的建工检测机构充分竞争。公司凭借自身的品牌优势、资质优势、技术优势和一站式的服务优势，在市场竞争中总体保持较为有利的地位。问题5：公司在已有的建工检测领域内在那些地域有布局？回答：公司的建工建材领域已遍布到多个省市，如总部、北京天誉公司、江苏公司、徐州公司、上海众材、广东中科华大、厦门宏业和枣庄公司。问题6:并购重组以后公司如何进行整合？回答： 集团化管控是公司面临的一个重要课题。公司主要从两个方面开展管控:一是明确管理架构,根据公司现状,公司主要以资金管理(资金池)、人员管理、

4、质量管理、业绩考核、薪酬体系等方面为管控重要内容;二是进行优势对接，将集团的品牌、技术、资金、管理市场优势和被并购企业原有的市场、人员等进行对接，提升整体服务能力和竞争力。问题7: 请问公司“跨领域、跨区域”发展战略的下一步规划？ 回答： 公司将主要通过并购重组手段，在建工建材主业内进行全国性区域布局的同时，逐步向环保、消费品、生命健康、汽车与零部件等领域拓展，最终发展成为综合型检验机构。跨出建材建工检验认证领域，进入重点领域，逐步成为综合型检验认证集团公司。问题8:公司的优势有哪些？回答：一是技术优势，公司一直重视科研标准工作，主持制定了国际标准9项，每年以第一起草人发布的国家级和行业级标准均在50项以上，基于技术研究，公司的业务一直处于行业产业链的顶端，检测、认证、仪器设备开发销售、延伸服务，能够为客户提供系统解决方案；二是品牌和资质优势，公司现有26个国家和行业级质量监督检验中心，在近70年的市场经营工作中树立了良好的企业品牌和信誉，能够为客户带来价值增值；三是综合服务优势，公司是建材和建工领域内最大的综合性检验认证机构，检测参数最全，综合服务能力最强，能够给客户提供一站式服务，为客户解决了后顾之忧。2