艾意凯咨询（L.E.K.）：医生薪酬-医疗改革的隐性挑战（英文版）（7页）.pdf

2022-06-23

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从历史上看，美国医生一直在高度分散的创业环境中运作。作为独立的企业，他们承担了重大的财务风险，但对其财务表现有完全的透明度和控制权，并可以充分利用其业务带来的好处。合并后的医疗保健提供商组织有更复杂的议程，包括来自更广泛地区的医生，他们在不同时间和不同条件下加入组织，提供更少的财务自主权和透明度，同时转移更多的财务风险。

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