OKR特征与互联网企业文化从行为层文化、制度层文化及精神层文化三维度相联系
2021-04-13 13:59:12
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联网企业文化契合度高。1)从行为层文化来看,OKR 通过对齐团队的方向和目标,鼓励内部进行充分交流以达成共识,营造出公司内部积极透明的工作氛围。对比字节跳动公司,其要求员工时刻展现“字节范”,即“追求极致、坦诚清晰”等,与 OKR 对员工及团队行为的要求不谋而合。2)从制度层文化来看,OKR 倡导弹性的目标设定方法,以员工自我驱动为核心,将评估与工资脱钩,旨在激发个人主观能动性。3)从精神层文化来看,OKR 强调以团队精神及价值观为基础,倡导挑战自我、勇于创新以及上下同欲。作为国内科技行业的领军者,华为公司崇尚狼性企业文化,强调“嗅觉敏锐、进攻精神、奋斗精神“,OKR 蕴含着的企业文化及方法体系与这些成功的互联网企业匹配度极高。因此,目标远大、追求卓越的创始人更认可 OKR 所代表的价值观。
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