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在技术降本和产品趋势的供需驱动之外，贯穿 1950-1960 年代美国家电行业渠道的结构变迁，同样是日系厂商凭借价格竞争力切入市场的重要条件。随着电价/产品均价下降和战后经济恢复，美国大家电行业在 1920-1940年由技术创新走向商业/市场化，需求快速扩张下的“卖方市场”促成了大型分销商的出现。在行业发展不确定性较高的成长期，制造商和分销商之间，往往存在双向排他的独家分销协议，本质在于以确定性的供给资源对冲渠道投资于服务和仓储的风险，而通用、西屋等大型综合电气设备制造商还通过自建渠道控制分销。于是，直到 1950年代之前，美国家电市场存在由制造与分销之间强绑定构筑的进入壁垒。拐点始于 1940年代末的朝鲜战争，在随之而来的战时物资抢购和短缺刺激下，美国家电产业启动了新一轮产能扩张，产业由此跨过供需平衡点，形成供过于求的买方市场。从规模上看，美国核心家电品类销量在 1950年后，除渗透率提升的空调之外，均趋于稳定或小幅下行；1950年代中期，美国市场冰洗和电视保有量均已超过 70%，渗透意义上存量已趋饱和。
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