生命科学行业领导者认为，成本管控将是2026 年应对市场环境的核心战略。受访高管明确了成本管理的三大 注：生物制药行业样本量N=180，医疗科技行业样本量N=100。调查问题：贵公司将在2026年优先采取以下哪项措施来管理直接和间接成本？受访者 可从一系列策略中选择多个选项。 生物制药与医疗科技领域的领导者普遍预计，人工智在生物制药企业高管中，41%的受访者将提升研发效 能将在明年助力提升企业运营效率，78%的受访者认率列为成本管理的首要任务，这也反映出行业面临的 为人工智能将在推动重大变革中发挥核心作用。具体持续压力与不断攀升的成本负担。随着新药的平均上 而言，29%的生物制药企业领导者与31%的医疗科技市成本已突破20亿美元，4企业对研发效率的重视, 企业领导者计划运用人工智能工具或开展相关培训， 凸显出重构药物研发模式、加快产品上市周期的重要 以提升员工生产力。 性。与此同时，医疗科技企业领导者则计划将运营效 对于多数企业而言，在2026 年实现人工智能技术的的实施将成为其明年控制成本的核心战略。 成熟应用仍属目标愿景。尽管众多企业正积极推进重 提及定价、市场准入、合作及医保报销，29%的生物 大转型，以适应人工智能驱动的工作模式，但尚无一 显著的领域，是将人工智能工具融入日常工作流程以为企业的核心关注方向。这一战略侧重，通常与几大 关键外部趋势密切相关，包括药品与器械的定价及市 用，另有40% 的企业正朝着这一目标推进。人工智能场准入政策、持续变化的监管环境、以及生产制造与 成熟度更高的企业，其受访高管对经济形势、行业前供应链的潜在风险。将定价与市场准入作为工作重点 有的产品组合，同时配套构建新型客户互动模式与销 售赋能体系。