➢ 营销端:立足自身核心运动品类加大对于营销资源的投入力度,同时重视对品牌层面的营销。当前运动品牌在进行营销时一方面在加大对于单一品类的营销力度,以提升销售效率,例如特步以跑步为核心主打品类,通过赞助马拉松和专业跑步运动员以及打造特跑族俱乐部,已经构建出有力的竞争护城河,在有限的营销资源上,占据领先地位。李宁、安踏一方面在跑步领域加大渗透,另一方面在自己优势的篮球领域,抢占赛事赞助(安踏赞助 CUBAL、李宁赞助中小学篮球联赛)以及 NBA 球星资源。另一方面在单一运动之外,品牌公司加大对于品牌层面的营销推广力度,将品牌同专业运动(或是运动精神)相挂钩,例如安踏长期作为奥运会官方赞助伙伴,借助奥运推广为品牌专业性进行背书,李宁借助巴黎奥运会机会推出“以我为名”系列营销活动,传递展现自我、激发自我的运动精神。