安踏营销费用高于同业（%）
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品牌力建立后拓展多品类/子品牌。 安踏的大众定位源于创始人丁世忠对早期中国市场的洞察。1990 年代初，晋江鞋品质较优但缺乏品牌，售价仅为国际知名品牌的约五分之一。在 1994 年创立后，安踏初期以代工为主，1997年金融危机促使公司转向内销，并选择与国际大牌差异化的高性价比战略。安踏主品牌定位大众赛道取得快速发展主要由于：1）通过自建鞋底厂控制成本，产品较国际品牌具备明显成本优势。2）互联网时代之前流量渠道较为集中，安踏重金签下孔令辉并赞助央视广告，凭借“我选择我喜欢”的营销口号迅速打开知名度。2000-2009年我国运动行业快速发展，公司在获得一定品牌知名度后通过快速铺渠道扩大规模，2009 年末公司门店数量达 6591家，实现营收 58.75亿元。
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