2、应用场景从"基础事务"向"人才发展"全链条延伸，标志数智化价值进入"人才 企业人力资源数智化的应用，正经历一场深刻的"价值迁移"。传统强项如招聘、入离职、薪酬社保等基础模 最显著的趋势是人才发展相关模块的爆发式增长。雇员培训、测评、考核等模块的应用率在三年内增幅超三倍, 人、赋能人”的核心命题。人力资源数智化的价值创造路径，已清晰地从“提效降本”延伸到“驱动人才价值 增值与组织能力提升”，这是数智化走向战略深化的关键标志。 本次受访企业，超3成企业分 子公司分布超过10个城市，入 上化。以云生集团旗下招聘云 化核心价值在于实现精准、高 职管理存在一定挑战，通过电 Zhaopinyun为例，凭借自研 效与合规的统一。以一站式 子合同、签名，自助信息上传， 模型技术，深入管理招聘渠道 HRWORK人事通为例，通过自 减少冗余流程，跨部门协作流 业务、整合内推、建设雇主品 畅便捷，减少信息安全风险， 动化算薪、个税申报与信息集 牌、联动私域合作等，为企业 节约费用与时间成本。 成，大幅减少人工错误与合规 风险，显著提升事务处理效率。 系，全力满足企业在数字化时 同时，数据联动为成本分析与 决策提供支持，员工自助查询 代对招聘的高要求。 也增强了体验透明度。