5.1建设银行 建设银行作为国有大型商业银行，自觉践行金融工作的政治性、人民性， 加强对国家重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务，率先在养老 金融领域实施系统性战略布局。由建行集团牵头，基金、信托、保险、养 老金、理财等各家子公司纷纷发挥专业优势，通过产品创新、服务升级和 生态构建，推动形成多层次、多元化的养老金融服务体系。 建设银行通过创新构建“1314”养老金融服务体系，瞄准“养老金融专业银行”一个目标，发挥“客户、资 产、科技”三大优势，突出“专业稳健一站式”特色，搭建包含“养老金金融、养老产业金融、养老服务金 融、养老金融生态”四位一体的养老金融服务体系，打造“健养安”养老金融特色网点,优化“职域服务”经 营模式，提供企业薪酬福利和员工健康养老综合解决方案,以全方位、全流程的养老金融服务陪伴客户“一生 以基本养老保险为第一支柱，以企业年金、职业年金为第二 聚合A（资管机构）、B（企业）、C 支柱，以个人商业养老金为第三支柱; （个人）、G（政府）端客户和需 求，建立“资金流”“信息流”“服 务流”闭环，推动养老生态平台不断 金融机构面向养老产业提供信贷、投资等服务的金融活动; 自我循环和完善，形成“客户储备养 非制度化养老金融产品，线上线下渠道养老金融服务； 接客户养老资金使用”的良性循环。