在一系列重磅并购政策的催化下,并购市场的政策环境明显宽松。宽松的政策环境使得交易设计和支付方式更加多元,更容易造就设计巧妙的交易方案。央国企在其中充分发挥引领作用,在并购交易中大胆尝试,为市场创造了许多经典的首创案例,为后续的并购设计提供参考。例如,江天化学收购三大雅100%股权交易就是近几年极为罕见的“负商誉”并购,即收购价低于标的资产的可辨认公允价值。此外,还有以海联讯吸收合并杭汽轮为代表的“A换B”并购,以中国动力收购中船柴油机部分股权为代表的“可转债”支付并购等。这些案例均展现出了央国企在新一轮并购浪潮下的巨大活力。