看同行:来伊份历经多年发展,立足上海,走出江浙沪途中屡遭波折,期待股权激励带来动力改善。线下门店的异地复制需要考虑不同地域的消费习惯、竞争对手、市场布局等综合因素,叠加直营的方式,可能在铺货过程中存在不够了解当地市场,品牌打造力度不够、没有及时迎合消费潮流等问题,阻碍了复制的节奏,2013 年公司先后将天津四川等地直营店转为更为灵活的加盟模式。目前江浙沪收入占比约为 94%,公司于2017 年也提出万家灯火计划,目标 2023 年开店一万家,9 月发布股权激励计划,期待动力激发,而能否成功实现线下的异地复制是公司未来值得持续关注的节点。