➢ 麦当劳:标准化的产品+经营模式持续探索,成就西式快餐巨头。一方面,二战后,婴儿潮为餐饮业提供了充足的劳动力和消费力,而冷冻技术也推动行业的快速发展。此外滞胀下,定位性价比的快餐产品的抗通胀属性较强,满足消费者降级、刚需的消费场景。另一方面,公司采用高速扩张+分权计划,增加在房地产和建筑领域的投入以支持后续扩张,并增加地区经理数量,并且将新店地址选择和加盟商筛选的权力下放给地区经理。公司 1972-1994 年收入复合增速达到 14%,净利润复合增速达到 17%,在具备了议价能力和盈利能力的基础上,以高杠杆介入地产,得以通过长期租约或直接购买而取得优质地产,并吸引大批优质加盟商入驻该地产、贡献租金和其他加盟收入,随着加盟店的不断增加,加盟收入占比由 1970s 的 16%提升至1990s 的 30%,当时的公司净利率也逐步由 8%提升至 15%。