亿欧智库:CMO与CI0共治的GEO组织模式与协作机制
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GE0独特的性质决定了其推进过程充满挑战,它兼具“内容营销”的创意性与传播性,以及“数据工程”的严谨性与技术性,这种双重属性使得传 统企业架构中部闪之间的壁垒(即“部门墙”),成为了阻碍GEO顺利落地实施的最大障碍。 例如,市场部擅长挖掘品牌内涵、打造优质内容,但面对Schema标记这类技术工作,常因缺乏专业知识而难以应对。IT部在数据库管理、系统开发 等技术方面经验丰富,却对市场动态和用户需求了解不足,难以判断哪些数据参数对AI推荐算法关键,无法为GE0提供精准数据支撑。 ·为了有效突破这些瓶颈,实现GEO的顺利推进,必须打破传统的部门界限,构建跨部门的协作机制。由CMO(首席营销官)和CIO(首席信息官)共 同肩负起领导责任,搭建“品牌AI曝光工程”联合项目组。
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