优利德全球立体化的销售渠道
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全球立体化的销售渠道，与经销商建立良好合作生态。以优利德为例，根据公司（1）海外市场：由代工转向自主品牌，公司在德团、俄罗斯、美国、马来西亚建立国际营销中心分管欧洲、俄罗斯、美洲及亚洲区域，培育自主化网点和团队。（2）国内市场：对于通用仪器仪表产品，采用零售商批发、自营门店销售，公司根据经销商业绩完成情况会给予一定的返利；对于工业、教育等特殊场景，公司采用直接销售、招投标的模式，根据公司投资者关系活动记录表，公司制定了A计划（A股上市公司）、G计划（央、国企客户）、E计划（教育院校与科研院所），储备了大量的潜在优质客户；初次之外，公司充分挖掘电商平台的潜力。
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