新进零售商需要大量营销投入、时间积累和始终如一的产品交付才能够从已有零售商处抢占市场份额。供应链能力,包括严格的产品质量控制、成本管理和及时的货物交付。新进零售商在搭建可靠的供应链过程中需要大量的资本投入和专业能力。产品组合和创新,成功的零售商需要通过多样化的产品组合满足不断变化的消费者偏好,新进零售商面临高成本、有限资源和产品选品、定制化开发方面的长周期,市场竞争能力受限。销售网络,建立销售网络需要持续投入广告宣传及门店管理系统建设。数字化能力,头部零售商依托库存实时追踪系统、自动化补货机制及数据化选品策略等先进数字化工具,新进零售商由于数字化基础薄弱,普遍面临缺货频发、运营成本高及消费者洞察不足等困境。