第四,公司产品线逐渐丰富,弱势品类赶上。一是公司依靠本地化设厂性价比延伸价格带特别是中低端系列,继续打开客户覆盖。二是卫生巾目前占比低,借鉴其他卫生用品公司与行业规模,公司显然卫生巾份额提升仍有较大空间,我们认为当前差距与卫生巾品牌粘性更强、不易抢到太多存量品牌份额相关,但随着时间积识别风险,发现价值 请务必阅读末页的免责声明 累与公司持续提高产品性价比并创新,同时以公益或广告等方式加大宣传,未来仍有较大提升空间。三是湿巾与拉拉裤方兴未艾,作为更明显的消费升级品种由较大后续空间。四是借鉴国内卫品行业趋势,结合公司当前定位,未来稳态下非洲预计也有产品迭代等带来的结构性提价空间。