图表 5.3 预计和潜在的金融科技部门对GDP的贡献份额
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Table A.0.4 National GDP by sector contribution (million pesos)
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表 A.0.4 按部门划分的国家GDP(百万元人民币)
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国家GDP贡献(百万比索)
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National GDP contribution (by effects)
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图 2.6 国家GDP贡献(按影响划分)
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表 A.0.4 绿 各部门对国家 GDP 的贡献(百万美元)
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Figure 1.4: India's GDP and CPI inflation forecast (FY2026-FY2027F)
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图2.4 国家GDP增长的路径图(清晰2)
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Figure 2.3 Roadmap of National GDP contribution (Scenario 1)
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图2.5 各行业的GDP贡献(年均)
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表 A.0.2 续 国家 GDP 贡献(亿元人民币)
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内对澳大利亚GDP的直接贡献预期份额。 到2035年,这一份额将达到GDP的0.87 %,与当前英国金融科技部门在GDP中 所占的份额相似。总体而言,该行业在 此期间的收入增长率平均为10.5%,大 约是整体经济在此期间的两倍,使金融 科技成为经济中增长最快的行业之一。 5.3不作为的风险及澳大利 力的英国金融服务]..英国现在必须不仅为风 险进行监管,还必须为增长进行监管。”164 澳大利亚面临多种经济和社会挑战。 退循环,因为澳大利亚最优秀的金融科 主要挑战包括金融能力低和下降、金融 服务缺乏竞争削弱了企业创新的动力, 市场。这对澳大利亚的金融科技行业是 有害的,并削弱其主权竞争力。 的经济福祉。确保强大、稳健的金融科 化消费者成果至关重要。缺乏竞争压力 应对这些挑战,改善所有人的经济成果 。缺乏竞争对金融服务生态系统整体也 不好,因为它会导致创新和产品及服务 益严重的问题。研究发现,尽管对金融 改进的动力较弱。导致澳大利亚的金融 信息的获取比以往任何时候都要多,仍 多个,包括少数大型参与者的主导地位 较低。金融素养率也随着时间的推移而 下降,估计有1180万澳大利亚人面临未 融科技初创公司的投资减少。生产率委 满足的金融咨询需求。165 提高金融能力 政策变化以使金融科技行业受益,有可 能释放下文讨论的显著经济、社会及其 水平可能带来显著的回报,模型显示如 发挥的作用,指出它们利用更简单的商 他好处。虽然本章提供了一些好处规模 家庭财富可能会增加相当于每户122,9 的概念,但重要的是要强调,政策不作 可以促进更具竞争力的行业,改善消费 50美元。166 金融科技公司有潜力在应 者的成果。167 对这一国家挑战中发挥重要作用,通过 机会一一后果可能会更加消极。不采取 行动的风险在于,澳大利亚可能会在其 利用技术简化财务方面的内容,帮助个 他国家发展、投资和增长自己的国内金 人做出更明智的财务决策。金融科技公 司还可以通过确保利益公平分配,特别 融科技生态系统的过程中倒退。例如, 是在面临地区性、数字基础设施接入或 历史劣势的消费者和企业之间,发挥民 主化的作用。
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