美国折扣零售。与德国不同，自二战结束至 1960 年期间，美国经历了“婴儿潮”以及中产崛起，经济的快速扩张推动了大型超市的数量从 1950 年代的 1.4 万家上升至 1960 年的 3.3 万家。1962 年，沃尔玛（以供应链效率聚焦小城镇市场）、凯马特（高端商品折扣销售）以及塔吉特（限时折扣模式）三家零售商以差异化的经营策略进入零售市场，为美国日后的折扣业态发展埋下种子。但是从 1964年开始，美国通胀抬头，1970 年 CPI 同比增速上升至 5.8%。在整个 1970 年代，美国经济处于低增长和高物价叠加的滞胀状态。彼时，美国折扣零售快速发展，1976 年开市客的前身 Price Club 成立，率先采用会员制和批量销售的模式以满足小企业和更低单价商品需求家庭的采购需求。同年，德国的奥乐齐进入美国市场，Aldi Süd 在爱荷华州开设了美国第一家门店，随后扩张至美国中西部和东部。而 Aldi Nord 则采取不同的策略，选择收购总部位于加州的 Trader Joe's，但同样采取为消费者提供低价产品的策略。事实上，美国折扣零售商针对 1970年代的宏观经济环境，采取的经营思路与奥乐齐在德国的思路是类似的，同样聚焦于优化库存周转、节省劳动力成本、通过直采减少渠道层级、满足消费者的购物心理，即从 1960 年代的浮夸转向 1970 年代的实用主义。