公司进入一个新品类的策略是:1)通过精准的消费者洞察发现有潜力的赛道 2)分析该赛道现有产品的痛点 3)坚持以产品创新为长期引擎,在盈利与现金流健康的前提下保持高强度研发投入与平台化能力建设。公司目前已经培育出多款爆款,且我们认为这种培育模式具备可持续性。例如,公司发现市场上还未有其他公司推出消费级 3D 纹理 UV 打印机,商用 UV 打印机具有价格高昂、体积大等痛点,于是公司在 2025 年 4 月正式推出全球首款面向家庭场景的消费级 3D 纹理 UV 打印机,上线 Kickstarter 的 24 小时内众筹金额就突破 1000 万美元,创下平台历史;最终总众筹金额突破 4676 万美元,登顶 Kickstarter 全品类众筹金额榜首。