什么是配货管理?一文讲清
2023-07-21 08:52:56
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配货管理是指,对物流拣货过程中,按照客户订单和组合产品定制,全程实现客户订单交接的过程。这是一套系统的物流管理程序,主要包括预拣货,拣货,配货,发货,以及相关跟踪管理。

一、预拣货
预拣货通常是在库存订货开始前,根据电商仓库库存以及历史订单等进行一次总体整理,实现仓库操作的预拣货,预拣货的目的是在配货作业阶段,避免重复的拣配行为,降低拣货的难度,进而提高配货效率,提高发货速度。此外,预拣货也是促进合理库存水平的重要手段,具有相当重要的意义。
二、拣货
拣货是指,物流公司对客户下达的订单,如何按客户订购的物品在仓库内进行确定和拣选等活动,是供应链管理过程中最重要的环节。物流仓储中可使用 1D/2D 条码、全局定位和人工拣货等技术,实现自动化拣货,其中,通过使用拣货系统实现的智能拣货,即一种按订单自动拣货的模式,目的是加快物流处理速度,提高发货效率,降低人工拣货出错率,提升顾客体验。
三、配货
配货是按照客户订单,结合组合产品来定制商品,并分配运输方式以及运输路线的过程。配货的关键是准确和迅速,应尽可能地最大限度地应用订单资料,找出最易操作的商品作业步骤。在此阶段,对紧急、贵重和易损的商品采取特殊的手段进行配货处理。在完成配货过程后,可将具体的物流信息给到客户,比如,客户可以通过物流号码跟踪查询包裹物流轨迹。
四、发货
发货是物流拣货过程的最后一步,也是最重要的一步,也是高效状态下全链条售后服务的门面。它的要求比其他步骤更加严格,需要完成的工作还包括验货发货,运输保险,包装细节等,这些工作在配货管理中具有重要的作用。以上步骤中,发货作为客户体验关键指标,要求发货快且准确,从而提高客户满意度,为物流供应链建立良好口碑。
五、物流跟踪
物流跟踪是及时获取物流信息,并保障物流任务准确、有序完成的过程,它可以帮助提高发货效率、降低物流成本,有效缩短发货时长、跟踪物流状态,实现快递尤其海外递运的及时交付。此外,物流跟踪还可以帮助客户进行及时和准确的确认订单,从而降低物流的出错率,缩短订货周期,确保商品准时给客户,更好地提高客户体验。
总之,配货管理是按照客户订单定制商品,全程实现客户订单交接的过程。主要涵

一、预拣货
预拣货通常是在库存订货开始前,根据电商仓库库存以及历史订单等进行一次总体整理,实现仓库操作的预拣货,预拣货的目的是在配货作业阶段,避免重复的拣配行为,降低拣货的难度,进而提高配货效率,提高发货速度。此外,预拣货也是促进合理库存水平的重要手段,具有相当重要的意义。
二、拣货
拣货是指,物流公司对客户下达的订单,如何按客户订购的物品在仓库内进行确定和拣选等活动,是供应链管理过程中最重要的环节。物流仓储中可使用 1D/2D 条码、全局定位和人工拣货等技术,实现自动化拣货,其中,通过使用拣货系统实现的智能拣货,即一种按订单自动拣货的模式,目的是加快物流处理速度,提高发货效率,降低人工拣货出错率,提升顾客体验。
三、配货
配货是按照客户订单,结合组合产品来定制商品,并分配运输方式以及运输路线的过程。配货的关键是准确和迅速,应尽可能地最大限度地应用订单资料,找出最易操作的商品作业步骤。在此阶段,对紧急、贵重和易损的商品采取特殊的手段进行配货处理。在完成配货过程后,可将具体的物流信息给到客户,比如,客户可以通过物流号码跟踪查询包裹物流轨迹。
四、发货
发货是物流拣货过程的最后一步,也是最重要的一步,也是高效状态下全链条售后服务的门面。它的要求比其他步骤更加严格,需要完成的工作还包括验货发货,运输保险,包装细节等,这些工作在配货管理中具有重要的作用。以上步骤中,发货作为客户体验关键指标,要求发货快且准确,从而提高客户满意度,为物流供应链建立良好口碑。
五、物流跟踪
物流跟踪是及时获取物流信息,并保障物流任务准确、有序完成的过程,它可以帮助提高发货效率、降低物流成本,有效缩短发货时长、跟踪物流状态,实现快递尤其海外递运的及时交付。此外,物流跟踪还可以帮助客户进行及时和准确的确认订单,从而降低物流的出错率,缩短订货周期,确保商品准时给客户,更好地提高客户体验。
总之,配货管理是按照客户订单定制商品,全程实现客户订单交接的过程。主要涵








