负毛利是指把产品或服务出售给顾客之后，扣除售价中直接可以计算出来的成本后，得到的毛利润为负。负毛利是企业遇到问题的一个征兆，它表明该企业不仅收不回本金，还有可能亏本经营。同时，负毛利可以作为企业影响利润的主要原因的重要参考，进而领导企业实施一系列有效的改善措施。



一、负毛利的基本概念

负毛利指的是把产品或服务出售给顾客之后，扣除售价中直接可以计算出来的成本后，得到的毛利润为负。总的来说，毛利润= 商品销售总额（含税）- 商品的成本（不含税），例如：

商品销售总额（含税）1000元- 商品成本（不含税）800元= 毛利润200元

可知，当售价中的费用直接可以计算出来的成本高于商品销售价格时，毛利润就会为负。总之，货物销售款项总额减去成本总额，结果为负，就意味着企业负毛利。

二、负毛利的现象对企业的影响

1、企业效益受到影响

负毛利是企业遇到问题的一个征兆，表明该企业不仅收不回本金，还有可能亏本经营。当企业的毛利润出现负值时，就表明企业现有的生产和销售模式运行不正常，影响到企业的收入，从而降低企业的效益和盈利能力。

2、降低企业的竞争力

负毛利会对企业的竞争力产生不利的影响，因为它降低了企业产品的价格，而价格的下降有可能带来间接的竞争力不足，使企业在市场上逐渐输掉市场份额。


3、影响产品或服务的销售

负毛利可以影响企业的销售， 降低了企业的利润，可能将让顾客觉得产品价格偏低，影响物流销售业绩。

三、企业应采取的措施

1、优化企业资源配置

企业要对经营成本进行操作，从而优化企业的资源配置和结构，减少经营成本的支出，提高经营效率，改善负毛利的情况。

2、改进生产工艺

针对负毛利的售价偏低，企业可以改进设备设施、进行生产过程的改造，节省成本，解决负毛利情况。

3、加强运营管理

加强运营管理，完善财务管理，控制费用支出，实时对比预算收入，优化企业的运营效果提高经济效益，减少负毛利的产生。

4、优化产品定价

企业应把注意力放在定价这一环节上，结合企业的市场份额和价格灵活性，加强定价方式和管理，改进对于定价影响因素的把握，避免出现负毛利的情况，发挥调价的优势，利用多种竞争策略实现不断的改善。

总结

负毛利是企业遇到问题的一个征兆，它表明该企业不仅收不回本金，还有可能亏本