内部控制的内部监督是指内部审计人员永久地实施对公司内部控制进行检查、评估和监督的活动，以保证内部控制的客观性、有效性和可持续性。它既是一项内部控制体系的组成部分，也是企业安全运营和可持续发展的基础。



一、内部监督的目的：

1、确保企业内部控制体系健全完善，符合国家有关法律法规的规定。

2、有效掌控企业的经营风险，有效降低风险敞口，保证企业的经营环境的安全。

3、及早发现企业内部控制活动中存在的薄弱环节，增强经营风险的控制水平。

4、维护企业的利益，提高企业的经营效率和发展实力，特别是加强企业的经营的公允性和合法性。

二、内部监督的方法：

1、日常监督

（1）日常的业务审计

日常的业务审计是指定期或根据需要，对企业日常经营的程序、操作步骤进行审查，以符合国家有关法律法规的规定，为企业解决存在的风险提供帮助。

（2）现场监督

现场监督是指定期或根据需要，审计人员进入现场，直接参与企业日常经营的活动，以亲身体验现场运行情况，是审计工作的重要活动。例如，定期对账时，审计人员可以参与账房核对，进行主观调查，及时发现问题，并提出改进建议。

（3）调查

调查是指定期或根据需要，审计人员对企业内部管理程序中存在的问题进行深入的考查，进一步发现企业内部管理的问题，及时发现企业发展中存在的风险，及时发现企业潜在的薄弱环节。

2、定期监督

定期监督是指审计人员根据审计计划及一定的监督周期，对企业内部控制现状作出分析，针对企业内部控制存在的问题，制定完善相应的改进措施，减少企业风险，保证企业安全运营和可持续发展的顶层设计。

3、全面监督

全面监督是指由审计人员主动对企业内部控制体系的各个组成部分进行全面审查，以识别出企业所有层面的控制点，分析出企业各项活动中存在的风险，并给予适当改进建议。

三、内部监督的要点

1、审计人员必须具备审计原则知识和专业知识，掌握内部控制内容、要求和有关准则等，并勤加查阅，以保持知识的准确和最新。

2、通过调查和现场观察等方式，加强对企业日常经营的实时监督，及时发现企业运行中的问题，及时弥补客观缺陷。

3、加强对企业有关法律法规的辨识能力，分析出企业各项活动中存在的意外风险，具体把握企业可能出现的法律风险，及时发现规范和合法性的问题。

4、定期通