​​财务共享服务模式是指企业在提供财务服务时采取的共享模式，包括企业之间、企业与平台企业之间或者企业、平台企业和其他主体之间的共享服务模式。是一种基于市场和中介机构优化资源配置的新型服务模式，是传统财务服务模式和分散的财务服务模式的进一步发展。



一、传统财务服务模式和财务共享服务模式的比较

1.资源分配方式的不同

传统财务服务模式的资源分配方式主要是供需双方之间进行不间断的配置，采用中介机构作为桥梁，为了达到服务的效率最大化而配置资源。财务共享服务模式的资源分配方式是凭借对于服务资源在价格、数量、时间上的多方分工协作、资源互补，实现资源最优配置。

2.财务服务类型不同

传统财务服务模式主要是一种专门性的服务，针对于具体的某一项财务服务，解决某一问题，需要用特定的人力去完成，速度缓慢，无法快速地获取服务。而财务共享服务模式更多的是一种综合性的服务，不仅仅针对某一个服务，而是从财务服务与管理服务的全面覆盖，从而更容易满足企业的综合性需求，进行快速地服务。

二、财务共享服务模式的特点

1.协同效应

财务共享服务模式的特点主要是在企业之间构建起一种协同效应，企业可以相互配合，实现资源有效地交换。这样，通过此种合作模式，企业可以从所处的市场中获取最优的组合，充分利用他们的经济效益。

2.服务相关性

财务共享服务模式的另一个特点是服务对比相关性，也就是说，在财务共享服务中，不仅需要实现财务服务，还需要实现企业相关管理服务，使企业之间的差异服务得到更密切的衔接。

3.跨服务业务

由于财务服务模式的变化，财务服务会涉及到政府、银行、保险等机构。这样，企业可以通过这种跨服务业务模式让政府、银行、保险等机构服务于此模式，从而实现财务服务的有效运作。

4.资源共享

财务共享服务模式也通过资源共享实现财务服务的有效性，在此模式中，企业可以通过网络技术有效地分享财务数据、财务档案，进行共享和共同治理，从而提高财务服务的效率。

总之， 财务共享服务模式不仅改变了企业间的关系，而且改变了传统的财务服务模式，实现了企业之间的协同效应，进一步提升了财务服务的效益和效率，更好地服务于企业的经营管理发展。