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医美产品并购逻辑

全球医美巨头艾尔建美学、高德美注射美学的核心产品几乎全部来自对外合作与并购。平安证券研究报告指出,艾尔建1991年收购Botox后经20余年发展至年收入60亿美元,高德美三大核心产品Dysport、瑞蓝、Sculptra均非内部研发。医美产品多并购源于审批时间长(三类器械约5年+)、专业功效与可选消费双属性难以在企业内兼容,创新产品更适宜以初创企业形式开发,成熟后与平台型公司整合。

艾尔建美学——并购驱动的医美帝国

艾尔建美学的发展史更大程度上是一部并购史。1991年艾尔建从Dr.Scott手中买下Oculinum(后更名为Botox),开启了医美帝国的序幕。2006年收购拥有Juvederm开发、分销和销售权的Inamed Corp,2007年进一步收购Corneal Laboratories。经过二三十年的发展,2024年艾尔建美学旗下Botox医美用途收入达27.20亿美元(医学用途32.83亿美元),乔雅登系列产品收入11.77亿美元,两大产品占艾尔建美学业务的75%。2015年后艾尔建美学也开启了对新一代医美产品的投资和并购,包含Kybellla溶脂针、酷塑冷冻溶脂等。2024年Botox整体收入60.03亿美元,较2005年的8.31亿美元增长超6倍。

高德美注射美学——三大核心产品全部来自对外合作

高德美旗下核心注射美学产品也全部来自并购或对外合作。1991年Ipsen在欧洲上市了Dysport,2007年高德美和Ipsen达成许可协议,可在欧洲和一些特定区域开发、销售和分销Dysport产品,后在此基础上开发了液态A型肉毒毒素Reflydess。瑞蓝产品系列最早由Q-Med开发,2010年高德美对Q-Med全资收购。Sculptra由赛诺菲制造,2014年高德美获得北美独家经营权。2024年高德美注射美学业务收入22.99亿美元,其中神经调节物收入12.85亿美元,填充剂和再生材料合计10.14亿美元。Dysport在中国和美国持续抢占市场份额,欧洲地区加强领先地位。

医美产品并购的产业逻辑——时间价值

医美注射产品归类于三类医疗器械,根据NMPA审批流程,从提出想法、实验室研究、动物实验、注册检验、临床试验到注册申报及产品完成注册,需要约5年甚至更长的前期准备。医美注射类产品研发投入约几千万量级,资金门槛相对不高,细分领域专业的初创团队/企业即可负担。但成熟的大型企业对新产品项目的盈利考核要求较高,且新产品可能对原有产品造成冲击,创新研发活力会被抑制。从时间成本、对不确定性的包容、创新研发环境等角度看,医美领域创新产品/材料更适合以初创企业的形式开展。

医美产品并购的产业逻辑——双属性

医美产品兼具专业的功效性和可选消费属性。专业的功效性要求团队理解材料、注重科学与技术研究,细分材料领域需要相关研发人员在单一领域深耕,不同细分材料的专业知识也不同。可选消费属性又要求企业洞察市场需求、研究消费者。两种能力在多数企业内较难兼容,研发还是市场占主导决定一个公司的特性。医美产品更适宜由专业药企/细分材料企业开发,之后与市场营销、运营能力更强的头部/专业医美平台型企业合作或被该等企业收购,以更大程度释放销售潜力。

爱美客——从自研走向“自研+并购”双轮驱动

爱美客上市后在自研基础上开启了并购和对外合作。2021年布局肉毒毒素业务(目前已处在审评阶段),2022年与国内司美格鲁肽公司合作,2023年与韩国Jeisys Medical签署经销协议,2024年米诺地尔搽剂也出现在了业务版图中。2025年3月,爱美客通过香港子公司收购韩国再生材料企业REGEN Biotech,Inc.(1.90亿美元收购85%股权),其Aesthefill产品2024年1月已获NMPA注册证,江苏吴中作为独家代理商截止2024年9月30日销售收入达1.95亿元(毛利率82.89%)。本次交易完成后,爱美客可进一步扩充产品管线,与REGEN在研发、生产和销售方面协同,拓展国内和国际市场。
艾尔建美学与高德美注射美学核心产品来源对比
公司核心产品来源2024年收入
艾尔建美学Botox1991年收购60.03亿美元(总)
艾尔建美学乔雅登系列2006-2007年收购11.77亿美元
高德美Dysport2007年许可协议12.85亿美元
高德美瑞蓝系列2010年全资收购10.14亿美元
高德美Sculptra2014年收购权益(含在上述)

投资逻辑与建议

全球医美巨头的成长史印证了并购在医美行业中的核心战略价值。艾尔建美学和高德美注射美学在各自细分领域均为全球前二,但其核心产品全部来自外部获取而非内部研发。爱美客作为中国医美龙头,正从“自研为主”向“自研+并购”双轮驱动转型。建议关注爱美客在自研产品(肉毒毒素、宝尼达颈纹适应症等)和外延项目(REGEN并购等)的逐步落地。
点击阅读报告原文: 社会服务行业深度报告:医美产品为何多并购?-250319(16页)
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