一家鞋业零售企业如何在全球化扩张中保持供应链效率、降低环境影响？西门子AX4云物流平台给出了答案。Leder & Schuh通过该平台连接了500家供应商、10家物流服务提供商、300处零售点和8家配送中心，每年管理数十万笔交易——通过整合集装箱容量，这家企业在优化运输成本的同时显著减少了碳足迹。
客户挑战——全球扩张中的沟通与可持续压力
随着Leder & Schuh在国际上的扩张，该企业意识到需要简化沟通，并通过供应链管理系统将所有服务提供商合作伙伴连接到同一个网络中。该企业需要能够与供应商交换订单数据，并在不增加物流成本的情况下推动企业发展。
作为一家在全球范围内采购和销售的鞋业零售企业，Leder & Schuh面临多重挑战：供应商分布在多个国家和地区，物流服务提供商各自使用不同的系统和流程，零售点和配送中心需要及时补货以满足消费者需求。更关键的是，该企业需要履行可持续发展承诺——这意味着不能简单通过增加运输频次来满足业务增长，而必须寻找更智能、更绿色的物流方式。
AX4解决方案——云物流平台的核心能力
通过实施AX4云物流平台，Leder & Schuh在优化订单和运输流程的同时履行了可持续发展承诺。该平台的核心能力体现在三个层面。
数据整合层面，AX4通过连接Leder & Schuh的SAP系统来传输和接收订单数据，这些数据随后转发给供应商，供其确认订单并创建交货单。这种自动化的数据流消除了手工操作的低效和错误风险，使从订单创建到交货单生成的整个流程实现数字化闭环。
协同层面，AX4使企业能够尽早将其物流服务提供商整合到数据流中。该技术使规划提货、改善运输整合工作和减少碳足迹成为可能——物流服务商可以提前看到运输请求，将多个单独行程合并为一次行程，而不是按订单逐个运输。
控制塔功能层面，平台使企业能够轻松识别和解决供应链中的任何差异。如果某个订单偏离预期路径，控制塔立即发出预警，使企业能够在问题升级之前采取纠正措施。
成效与价值——环保与商业的双赢
AX4的实际运行成效显著。平台每年管理数十万笔交易，Leder & Schuh通过该平台提高了500家供应商、10家物流服务提供商、300处零售点和8家配送中心之间的可见性和沟通水平。
在效率层面，该企业现在可以更快地为其零售店供货——通过自动化的订单—发货—交付流程，从订单确认到货物上架的时间大幅缩短。在成本层面，企业通过整合集装箱容量来降低运输成本——满载的集装箱比半载的集装箱单位运输成本更低。在环境层面，整合运输减少了总运输次数和总行驶里程，从而降低了碳足迹。通过更精确的运输规划，企业还减少了紧急运输和特殊运输——这类运输通常成本更高、碳排放更密集。
这一案例验证了数字化物流平台的核心价值：绿色物流不是商业绩效的“成本项”，而是可以通过运力优化实现环保与商业的双赢。西门子AX4证明了，当供应链具备足够的可见性和协同能力时，可持续发展目标与运营效率目标可以同时达成。
