不具备供应链的企业想要出海，面临着较大的挑战，但并非没有可能。以下是一些建议的策略和方法：
1. 寻找合作伙伴：企业可以寻找具有完善供应链的合作伙伴，通过合资、合作或外包的方式，利用合作伙伴的供应链资源进行产品生产和物流配送。
2. 利用第三方服务平台：借助跨境电商平台，如阿里巴巴、亚马逊等，这些平台通常会提供一系列服务，包括订单处理、仓储物流、支付结算等，帮助企业简化出海流程。
3. 定位细分市场：针对特定的市场或消费者群体进行精准定位，开发符合这些细分市场特定需求的产品，通过专业化策略来获取竞争优势。
4. 灵活的物流策略：即使没有自己的供应链，企业也可以通过灵活运用第三方物流（3PL）和第四方物流（4PL）服务，实现产品的快速配送和库存管理。
5. 重视本地化策略：在产品设计、营销和服务等方面进行本地化调整，以适应目标市场的文化和消费者习惯。
6. 风险管理：出海企业需要做好风险评估和管理，包括汇率风险、法律风险、政治风险等，制定相应的应对策略。
7. 创新和研发：加大研发投入，开发具有创新性和竞争力的产品，以满足国际市场的需求。
8. 利用数字营销：通过社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、内容营销等数字营销手段，提高品牌在国际市场的知名度和影响力。
9. 关注政策支持：了解并利用国家和地方政府提供的出口支持政策，如税收优惠、财政补贴等。
10. 持续学习与适应：国际市场环境多变，企业需要持续关注市场动态，快速适应市场变化，不断学习和调整自己的战略。
通过上述策略，即使没有强大的供应链支持，企业也可以通过其他方式实现国际化发展和市场拓展。当然，这些策略的实施需要企业有清晰的市场定位、强大的产品力和灵活的运营能力。
