战略管理是一个组织用来确定其长期目标，以及实现这些目标的最佳途径的过程。这个过程通常包括以下几个基本步骤：
1. 战略分析：这是战略管理的第一步，它涉及到对组织的外部环境和内部环境进行评估。外部环境分析主要包括PESTLE分析（政治、经济、社会、技术、法律和环境因素），内部环境分析则包括资源、能力和核心竞争力等方面的评估。
2. 战略制定：在完成了环境分析之后，组织就需要制定相应的战略。这包括确定组织的愿景、使命和目标，以及确定实现这些目标的战略。
3. 战略评价：在战略制定之后，需要对不同的战略选项进行评价，以确定哪些战略最适合组织。这通常涉及到成本效益分析、风险评估和回报预测等。
4. 战略实施：确定了战略之后，就需要制定和实施相应的行动计划。这包括分配资源、组织结构和流程设计等方面的决策。
5. 战略控制：战略实施之后，组织需要对战略执行情况进行监控和控制，以确保战略能够按照预定计划实施，并及时调整战略以应对环境变化。
以上五个步骤构成了战略管理的基本过程，但实际操作中，这些步骤可能会根据组织的具体情况和管理者的偏好而有所变化。
