徐工机械是中国工程机械行业的领军企业之一，其战略规划通常会围绕以下几个方面展开：
1. 市场定位：徐工机械会继续巩固其在国内外工程机械市场的领先地位，同时寻求新的增长点，比如智能制造、环保型产品等领域。
2. 技术创新：作为工程机械行业的重要驱动力，技术创新是徐工机械战略规划的核心。公司可能会加大研发投入，推动产品升级，发展新能源和智能化工程机械产品。
3. 智能制造：推动工业4.0的实施，通过智能化生产线、大数据分析、人工智能等技术的应用提高生产效率和产品质量。
4. 国际化战略：徐工机械将进一步扩大国际市场，通过海外并购、建立海外生产基地等方式，提升品牌全球影响力。
5. 服务升级：提升后市场服务，通过建立更加完善的销售和服务网络，提高客户满意度和忠诚度。
6. 人才培养与引进：加强人才队伍建设，通过内部培养和外部引进相结合的方式，增强企业的核心竞争力。
7. 可持续发展：注重环境保护和社会责任，通过实施绿色制造和节能减排措施，实现企业的可持续发展。
8. 战略合作：与全球供应商、客户以及科研机构建立紧密的合作关系，共同推动行业的发展。
徐工机械的具体战略规划会根据市场环境、政策导向以及公司自身发展阶段进行调整。在制定和实施战略规划的过程中，徐工机械也会积极响应国家政策，推动行业升级，助力国家基础设施建设，为社会经济发展做出贡献。
