中国石化（简称“中石化”）作为中国最大的石油和化工企业之一，其布局海外财务共享服务有以下几个原因：
1. 全球化战略的实施：随着全球经济一体化的发展，中石化积极实施“走出去”战略，海外投资和业务拓展日益增加。为了更好地支持全球业务，中石化需要建立一个高效、统一的财务管理体系，确保全球业务的财务活动可以高效、规范地进行。
2. 成本控制与效率提升：财务共享服务可以集中处理公司内部的财务事务，如账务处理、报表编制等，通过标准化流程和规模化操作降低成本、提高工作效率。对于跨国公司而言，这尤为重要，因为可以减少跨国交易的成本和复杂性。
3. 风险管理与合规要求：不同国家和地区有不同的财务报告标准、税务法规和会计准则。通过建立海外财务共享中心，中石化可以更好地适应各地法规要求，有效管理财务风险。
4. 提升决策支持能力：财务共享中心可以积累大量的财务数据和信息，这些数据对于公司高层的决策支持至关重要。通过对这些数据的分析，中石化可以更准确地进行市场预测、资源配置和战略规划。
5. 增强国际竞争力：通过优化财务流程和提升财务管理水平，中石化能够增强其在国际市场上的竞争力。这对于中石化在全球市场中与其他国际大型石油化工企业竞争时，保持优势地位是非常重要的。
6. 促进当地经济发展：中石化的海外财务共享中心在当地的运营，不仅可以提高企业的财务管理效率，还可以促进当地就业和经济发展，提升企业的社会责任形象。
综上所述，中石化布局海外财务共享是其国际化战略的重要组成部分，旨在通过优化财务管理提升整体运营效率，增强企业核心竞争力，同时确保在全球范围内的合规性和风险控制。
