建设海外财务共享服务中心确实有助于提升国央企集团的国际竞争力，主要表现在以下几个方面：
1. 成本控制：通过集中处理跨国财务事务，可以实现规模经济，降低运营成本。
2. 标准化流程：海外财务共享服务中心可以建立和执行统一的财务流程和标准，提高工作效率和准确性。
3. 风险管理：集中处理财务事务可以更好地监控和管理跨国运营风险，确保合规。
4. 数据分析和决策支持：海外财务共享服务中心可以收集和分析全球财务数据，为集团的战略决策提供支持。
5. 提升服务质量：通过专业化的管理和运营，提高财务服务质量，增强客户（内部业务部门）满意度。
6. 适应国际化需求：随着国央企集团“走出去”战略的不断推进，海外财务共享服务中心可以帮助集团更好地适应不同国家和地区的财务法规、商业环境和文化差异。
7. 增强抗风险能力：通过在全球范围内的财务布局，可以有效分散和防范汇率风险、政治风险等。
8. 培养国际化人才：海外财务共享服务中心的运营可以培养和吸引具有国际视野和经验的财务人才。
综上所述，建设海外财务共享服务中心是国央企集团提升国际竞争力的重要手段之一。当然，实施过程中也需要充分考虑当地的法律法规、商业环境、文化差异等因素，确保项目的顺利实施和运营。
