波斯顿矩阵（Boston Matrix）是一种市场-产品矩阵，由美国营销学家布鲁斯·波斯顿（Bruce D. Boston）于1970年代提出。该矩阵用于帮助企业评估其产品在市场中的表现和增长潜力，并据此制定市场策略。
波斯顿矩阵的核心思想是，产品的市场增长率和市场占有率是决定产品盈利能力和企业资源分配的关键因素。矩阵将产品分为四个象限：
1. 明星产品（Stars）：市场增长率和企业市场占有率都高的产品。这类产品通常需要大量的投资以支持其快速增长，但同时也能为企业带来高额的利润。
2. 问题产品（Question Marks）：市场增长率高，但企业市场占有率低的产品。这类产品可能需要额外的投资来提高市场份额，但也有可能成为未来的明星产品。
3. 现金牛产品（Cash Cows）：市场增长率低，但企业市场占有率高的产品。这类产品通常能稳定地为企业带来现金流，但可能不需要太多的投资。
4. 狗类产品（Dogs）：市场增长率和企业市场占有率都低的产品。这类产品可能只能带来有限的利润，甚至可能亏损，通常建议考虑淘汰或清算。
使用波斯顿矩阵可以帮助企业识别其产品组合的优势和弱点，合理分配资源，制定相应的市场策略，如投资、推广、淘汰等。这有助于企业优化产品结构，提高市场竞争力。
