“九九合一”质量管理模式,追求卓越质量。“九”寓意多元维度,涵盖多对多商业模式,以灵活对接供需两端;积极推进专利申请,用技术创新赋能产品与服务;强化技术服务与 EVI(早期供应商参与),深度融入客户研发流程;开展精准服务,契合客户个性化需求;加速信息化建设,实现高效运营管理;推行标准化,确保全流程品质稳定;打造高效团队,凝聚组织战斗力;发力智能加工,提升生产精度与效率。而“一”则聚焦于为公司各利益相关方创造价值这一根本宗旨。在该模式引领下,福然德以对标管理为绩效目标设定与改进的指引,依托四个管理体系、卓越绩效评价准则及系列制度搭建执行落地体系,借助技术改进、QC活动、合理化建议等实现持续创新,以 C9一体化系统为信息支撑,全方位推动组织绩效提升与管理变革,致力于实现供方、企业、员工、顾客、社会多方共赢,为员工带来满足感,为顾客创造更多价值,为社会贡献更大物质与精神财富。