相较于红星美凯龙，居然智家具有轻资产高坪效、数智化转型成效明显等竞争优势。经营模式方面，美凯龙围绕单一收租盈利的“重资产”模式导致较重的债务负担和经营困境，而居然智家直营卖场以租赁为主，创新“销售分成”等新模式，资产运营效率、坪效等运营指标均占优。区域布局上，美凯龙聚焦高端市场，而居然智家探索下沉市场，并向南方地区重点拓展业务版图，具有更广阔的市场渗透空间。数智化转型方面，美凯龙虽进行系列尝试，但决心不足导致转型进程缓慢，而居然智家战略明晰，拥抱 AI 加速数智化发展，重塑智能家居新生态，在存量博弈中抢占先机并开拓新增长路径。
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