相较于红星美凯龙,居然智家具有轻资产高坪效、数智化转型成效明显等竞争优势。经营模式方面,美凯龙围绕单一收租盈利的“重资产”模式导致较重的债务负担和经营困境,而居然智家直营卖场以租赁为主,创新“销售分成”等新模式,资产运营效率、坪效等运营指标均占优。区域布局上,美凯龙聚焦高端市场,而居然智家探索下沉市场,并向南方地区重点拓展业务版图,具有更广阔的市场渗透空间。数智化转型方面,美凯龙虽进行系列尝试,但决心不足导致转型进程缓慢,而居然智家战略明晰,拥抱 AI 加速数智化发展,重塑智能家居新生态,在存量博弈中抢占先机并开拓新增长路径。